罗辑思维迎娶Papi酱 视频自媒体掀起抢人大战

“如果没有很大决心转型，那就做投资。”中欧国际工商学院教授、中欧创业营发起人李善友如是说。

这句话放在老罗身上再合适不过了。据报道，3月19日，网红Papi酱成功获得融资。本次投资由真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本联合注资，总投资额1200万元人民币。除了三家专业投机机构外，罗辑思维也破天荒地加入到了投资人的行业，这一点极具启示意义。

同为自媒体，罗辑思维即使不是跟网红Papi酱直接竞争，至少也是惺惺相惜。但从商业法则上来讲，这个世界从来就没有什么强强联合，有的只是抱团取暖。暮气渐重的罗辑思维不得不通过大红大紫的Papi酱实现新生，而本质上却折射出来视频自媒体运营玩法的真相。

爆红的Papi酱  没落的罗辑思维

作为业界人士，我对一切互联网数据都持谨慎态度。这里，我们暂不论运营数据真假，以及平台支持力度大小。先引用《罗振宇：我和Papi酱的差距在哪里？》一文部分数据如下：

时间：罗胖3年，Papi酱4个月

粉丝：罗胖660万，Papi酱1000万

团队：罗胖近100人，Papi酱约10人

内容：都是内容制造

性别：男，女

定位：娱乐视频、知识社群

口号：“拯救众人的不开心”、“有种、有趣、有料”

相信看完以上数据后，大多数自诩为“内容创业者”的同行会大跌眼镜，难道苦读二十载居然还不如一朝哗众取宠吗？

先不要那么着急开始怀疑人生，让我来告诉你真相吧：真相是的确完全如此。这里给出四点分析，坐等大家拍砖：

首先，基因不同。Papi酱为娱乐视频、罗辑思维属于知识社群。前者不仅更偏线上，较为开放、容易操作，易于传播，成本相对较低，更属于大众刚需，以其短小精悍极其适合互联网去中心化特点；后者属于知识社群，不仅偏重线下，较为封闭、模式重，管理执行复杂、更需要深厚的知识储备，同时需要更加深厚的功力来深入浅出，仅仅组织和知识储备这两点就足以将大多数普通屌丝拒之门外了。追求快乐幸福是每个人的本性、但学习知识却需要大量人力物力财力精力，“学习如逆水行舟不进则退”，日语中对应“学习”的汉字则为“勉强”，很是讽刺。

其次，文化产业的主流根本变现途径还是娱乐化。也许是因为年龄的现实问题，具有资深媒体人背景额罗辑思维更加主打的其实还是“情怀”，当然这个是更加独立于商业世界的“真情怀”。事实上，罗辑思维的愿景应该是一个类似于教育机构的知识社群，占有道德与知识制高点、舆论话语权，而Papi酱则友一名中央戏剧学院导演系学生主导，无异于开辟视频自媒体的“凤姐”，虽为天下笑也，但拥趸不少，收获惊人流量。与情怀相比，欲望更是生产力。别把老百姓的品位想得太高，看鸡汤和段子人远比读四大名著的人多，大多数人其实就图个乐子。

再次，自媒体离不开平台，但如果没有抓住平台的本质，一切都白搭。以微信公众号为例，微信的本质在于社交，运营账号的秘诀显然在于朋友圈，动员粉丝转载才是根本。但有没有人可以告诉我罗辑思维的语音怎么转发朋友圈？有多少人在朋友圈看到过罗辑思维的文章？也许有人会说，收听万回复关键词你就能收看文章，但问题是能用一步走完的事情，我干嘛走两步？再次回到微信的社交本质，一切不能转载的东西都是没有意义的，转载更多是互动而非媒体，因此花哨的视频比干巴巴的文字更有传播力。

最后，品牌定位不同。也许你会说这两个自媒体都是网红经济，但是却有根本不同，娱乐视频可以泛泛而谈，家长里短，知识社群则在于垂直细分，否则根本无法孵化原创IP，无法获得商业增值空间。前者重在铺面，目的在于流量，后者重在深耕，目的在于原创IP，两者品牌定位不一样，运营方式自然不可趋同。

天时地利人和  2016年为视频自媒体元年

借助于罗辑思维，“2016年第一网红”Papi酱更加声名大噪。这不仅仅得益于网络炒作更是时代发展的一个缩影。

在2016易观企业教育年会上，易观国际董事长兼CEO于扬曾表示，每当在经济下行的时候，往往有两个产业会发展地蒸蒸日上：一个是影视，一个是教育（当然也有人说是旅游）。在我看来，视频行业则是影视产业互联网化的有机组成部分。

事实的确如此，2016年伊始，视频自媒体大战很快就打响了，这一次主阵地在移动端上：

3月10日，优酷在京召开品牌战略发布会，并宣布2016年将投入100亿资源打造优质付费内容，推出超过50部会员定制大剧，电影片单将覆盖95%的院线大片。

3月10日，科技行业知名博客动点科技消息称，360总裁齐向东主导的新闻团队即将从 360公司脱离出来，与北京电视台联合成立一个新的公司，专注打造视频新媒体产品“北京时间”，对标今日头条。

3月10日，今日头条宣布将成立内容投资基金，在内容领域投资2亿元，让好的内容更容易获得资金的支持，并优先考虑对于视频领域的内容创业进行投资。

3月18日，成立不满一年的新媒体视频平台“二更”正式对外宣布完成A轮融资，投资方为基石资本基金与真格基金，融资金额超过5000万人民币。

3月19日，网红Papi酱成功获得真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本的1200万元人民币融资。

分析以上各大新闻热点，各类玩家几乎都参与进来，如国内主要互联网公司、地方电视台、传统网络视频巨头、自媒体网红等。伴随着大规模融资与零星收购而来，2016年将是中国视频自媒体发展的真正元年。借助于各自在内容、流量、平台、知名度等方面优势，视频自媒体正在掀起一场抢人大战。

内容创业：情怀与结果能否兼得？

不同于音频与图文，视频自媒体投入巨大、工艺复杂，远非个人自媒体可以玩得转的。据专业人士估计，即使是号称“2016年第一网红”的Papi酱其团队也少说有10人左右，而罗辑思维、二更等视频自媒体一般都在上百人。可以说，视频自媒体玩不起情怀，你所看到的所有视频网红都不可能是“随便玩玩”而已。

作为内容创业者，转型视频自媒体至少要在以下五个方面做足功夫：

娱乐化： 娱乐是一种刚需，表演是人的天性。借助于社交网络，往往走心的自嗨型视频比精心策划的文化视频更容易获得病毒传播。

团队化： 与图文不同，视频自媒体运营成本巨大，根本无法个人操作，需要团队化运营，公司化运作。

专业化： 目前，个人自媒体仍占多数。转型视频自媒体必须依托强势的资讯平台，提供线下、技术、资本等产业链服务。各大新兴资讯平台的崛起也需要培养和扶植自身的种子用户，目前今日头条、一点资讯、优酷土豆、北京时间等都已经开始发力视频自媒体产业链服务。

垂直化： 视频自媒体是最接近原创IP打造的领域之一，但前提是必须内容生产重度垂直化。这种形式类似于《百家讲坛》，每个人都是一个领域的代名词，一个原创IP。以此，视频自媒体人才能通过内容优势越来越多地涌现出来。

产业化： 视频自媒体主要服务的人群为网络上活跃的80、90后。随着这些人不断由中产阶级迈入高净值人群，健康、旅游、教育以及文化是其最为关注的四大领域，真正迈入高净值人群需要启蒙，更需要在生活与消费方式方面加以引导，提升视频自媒体的内容与质量任重道远。

当然也有人并不看好Papi酱的商业价值。创新工场投资总监陈悦天曾说，“如果一定要投资的话，我会希望Papi酱能够将自己的内容生产、各渠道的投放发行以及商业货币化做得更体系化，用公司的形式来做。更重要的是，公司不能只有她一个红人，应该有一套持续性捧出新人的机制，然后才能更持续长久的经营。”

陈悦天完全从投资人的角度展望了视频自媒体的发展前景，但是对于Papi酱们乃至罗辑思维们来说，这都是一个不可企及的遥远梦想，根本原因还在于网红孵化基因的确实。让一个小作坊去承担一个孵化器的重任难免有失偏颇，让一个网红去孵化另一个网红难免强人所难。总之，创业孵化的伟大使命仍有待于赋予专业的机构挖掘开发。

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