AR网上车展亮相,汽车之家陆敏为何对AR情有独钟?

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AR网上车展亮相,汽车之家陆敏为何对AR情有独钟?

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移动互联网方兴未艾之时,看车购车只能是去车展或实体店,想要足不出户在家就实现看车与购车的梦想显然很多人不信。但是随着移动互联网的普及和技术的推进,AR与VR技术如火如荼,科技的进步不仅方便了消费者,更推动着汽车行业加速改进与变革。如今,汽车之家将AR技术率先应用在网上车展。那么,陆敏为何对AR情有独钟?

从2016年开始,业内对于AR和VR技术便十分看好。超越时间与空间限制,实现多功能需求成为AR与VR的最大优势和亮点。也因为AR技术可以借助光学影响对现实技术进行增强,使真人真物结合的更加完美,从而对军事、医疗、教育和娱乐等众多行业均产生了重要影响。可以说AR和VR等人工智能新技术的应用,极大的拓展了人类的主观能动性,引领营销科技化步入全新时代。

AR网上车展亮相,汽车之家陆敏为何对AR情有独钟?

原本在其他行业火热的AR技术,在今年3月份汽车之家的疯狂购车节上,就被应用到“网上车展”。顾名思义,用户足不出户,通过手机和AR技术,即可实现在线看车和购车。在“AR网上车展”中,可以看到展厅、车型、车模、试驾体验等各种内容。当线下车展搬到了线上,看车更为真实的同时,也做到了线上与线下的有机结合。

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点选车型可以看到,通过AR技术看车,360度车内全景一览无余。手指滑动可以转动页面,拉伸与收缩则可以自由浏览缩放的画面,使得汽车外观、内饰、功能部件等全都立体的呈现在手机屏幕。与传统的线下车展相比,AR车展打破了时间空间与个性化展示的限制。比如,如果是北京或上海等地举办的车展,可能更多覆盖的是当地人群,地域性限制就很明显;另外,如果一般线下车展受制于场地限制,同一款车型可能只能摆放一种颜色,但AR车展完全没有制约,只要点击切换就能在线上看到最真实的多种颜色展示。

虽然这只是汽车之家的一小步,但无疑是整个汽车电商行业的一大步。AR技术的立体化,突破了以往扁平化的看车方式。在丰富用户看车形式的同时,创新了交互体验模式,拓展了汽车电商的销售方式,有助于打通整条产业链。作为首个AR看车与购车模式的汽车电商平台,这次“AR网上车展”对于汽车电商行业发展,甚至汽车电商生态来说都是一种赋能。

其实,汽车之家之所以能够首推“AR网上车展”并非空穴来风,而是与其去年10月发布的“4+1”战略息息相关。很明显,汽车之家在打造车媒体、车电商、车金融和车生活的战略之路上,按部就班的稳步前进。

纵观前不久汽车之家刚刚发布的2016年财报就会发现:2016年第四季度,汽车之家净营收同比增长86.3%至20.149亿元人民币(2.902亿美元)。2016年全年净营收同比增长72.1%至59.616亿元人民币(8.587亿美元),归属于母公司的调整后净利润同比增长29.4%至14.279亿元人民币(2.057亿美元)。多项数据与成果纷纷表明,陆敏及其团队证明了自己对市场独特的预判眼光,以及强化执行力之下的高效管理能力。

陆敏之所以对AR技术情有独钟,【城宇智能硬件】认为可以从几个方面进行解读:

第一,AR和VR技术风靡,逐渐引领全球互联网和科技浪潮。早在去年,谷歌便发布了高端移动头显VR产品,并推出大量应用来发挥这款设备的最大性能;最新消息显示,微软也获得了AR的新专利,可以提供视场外对象的增强现实信息了;此外,苹果和阿里巴巴等互联网大鳄纷纷都在布局AR和VR领域。可见,汽车之家顺应了时代发展,已经开始领先同行。

第二,自从汽车之家去年发布“4+1”战略后,陆敏多次强调,要从“基于内容的垂直领域公司”转型为“基于数据技术的汽车公司这一核心”。财报数据也显示,汽车之家的技术团队从2015年的780人猛增一倍,达到了目前的接近1400人。在陆敏看来:“当前,汽车之家是基于数据技术为基础的汽车生态平台的搭建,是2.0版本,未来还会走到人工智能的3.0版本。这才是面向未来的长期策略。”无论财报营收数据,还是对技术人才的扩增都表明,汽车之家正在加大对全新技术的布局与重视。

第三,AR网上车展的成功,再加上此前取得的财报成绩等,可以增强全新管理层的信心。当实体经济不景气的时候,电商零售的增速也在放缓。基于大数据的新技术加入,相当于给汽车之家在数据与智能化电商方面踏下了油门。AR技术的应用能够强化经销商、售车方面的展示,打通营销和销售的整个链条,提升用户体验,降低主机厂和经销商的营销与销售成本,提升效率。显然,这让全新的管理层底气更为十足,从而有信心带领团队前行,并敢于领先业内进行探索,从而助推整个行业加速发展。

从目前的购车市场来说,用户需求和购买方式都发生了改变。从原来追求目的性购买,逐渐演变为追求体验性购买。销售模式和渠道推广方式等都在不同程度的被重构,汽车之家的数据智能化开始令整个行业迎来春天。对于汽车之家来说,有了正确的战略方向和高效的执行管理能力,有什么理由不加速前行?

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