荣耀狂欢节背后的“全球化狂欢”

文 / 王云辉，作者微信公众号：科技杂谈（keji_zatan）

一战，十七捷。

4月13日，荣耀通过Facebook宣布，在刚结束的荣耀狂欢节（Honor World Carnival）期间，荣耀畅玩5X已成为17个国家的最畅销手机，荣耀畅玩5X手机壳也成为了最畅销配件。

作为荣耀2016年战略的棋眼，此战收获开门红，让正处于全球化关键年的荣耀气势更加旺盛。

【三届狂欢节，布局节节高】

荣耀的狂欢节，定于每年的4月8日，到2016年，已历三届。每一届，都有大突破。

2014年4月8号，第一届荣耀狂欢节拉开帷幕，在Vmall、天猫、京东、苏宁、一号店、易迅六大平台联合发布，活动从上午10:08分开始到晚上22:08分。荣耀首次造节即获市场成功。

这一天，也正是小米手机精心策划了一年的"米粉节"。荣耀狂欢节的横空出世，令"米粉节"阵脚大乱，对小米这个关键竞争对手形成了强力狙击。

一年之后，面对竞争对手们的紧盯与逼防，荣耀狂欢节却以平淡的姿态，站在全球的战略高度，轻松跳出重围。

这一次，持续24小时的第二届荣耀狂欢节，在全球18个国家和地区同步展开，覆盖人口达32亿，国内也有十大平台同步开启。在狂欢节期间，荣耀仅智能手机销量就超过200万部。

而在2016年，荣耀狂欢节进一步返朴归真，从进攻性的促销活动，沉淀为与不同国家用户的文化交融与情感共鸣。

比如，在印度，荣耀请来了获得奥运奖牌的羽毛球女选手SainaNehwal，以荣耀印度推广大使的身份为活动助威。

在俄罗斯，狂欢节也正是荣耀产品Honor 4C登陆俄罗斯的一周年，荣耀特地在这个特殊的日子里，为100名Honor 4C老用户送上了全新的Honor 4C Pro。

在美国，荣耀赞助了AFMA 北美青年电影节（AFMA Film Festival of Young Cinema），支持年轻人的电影梦想，让他们勇敢追寻心中所想。

此外，荣耀还在全球发起了晒蓝、疯狂扣篮等活动，向参与用户赠送狂欢节优惠券等等……

此前，国外手机品牌的市场活动玩法都比较单一，荣耀则让海外用户耳目一新。对很多年轻人来说， "荣耀408全球狂欢节"已经不再是一场促销活动，而是成为一个粉丝狂欢的节日，每个国家的人都感觉到，自己有了更多的"小伙伴"。

比如：荣耀利用Facebook这样一个全球性的社交平台，在官方账号上实时更新参与国家的优惠，引发了很多不同国家年轻人的自发交流。比如官方说中东地区AED408就可以买到手机，很多人就在评论里问AED是什么，很快有人回答，AED是我们阿联酋的货币。通过这样简单的互动，狂欢节提供了网友一次机会认识世界各地不同的荣耀粉丝。

甚至很多粉丝纷纷留言，让荣耀在他们的国家也举办狂欢节，或者优惠力度要更大一点。

显然，荣耀不仅提供优质的产品和更实惠的价格，还在以更大的诚意和更融入用户的方式，来累积持久口碑。

【狂欢节背后的国际化战略】

遍及世界各国的狂欢节活动，代表了荣耀与生俱来的全球化基因，更是荣耀海外拓局的重要布局。

近年来，随着中国市场逐渐饱和，越来越多手机厂商将目光投向海外市场。

其中，荣耀是国际化决心最大，布局最快，动作也最灵活的中国手机厂商之一。在其他手机厂商还埋首于国内竞争之时，荣耀就已经开始国际市场的深耕细作。

早在2014年，荣耀就已开始拓展海外市场。仅不到半年时间，就已成功进入了马来西亚、印度、俄罗斯、韩国、英国、德国、法国等74个国家和地区。

在2015年，荣耀的发展重心进一步向海外转移。当年发布的旗舰机型荣耀7，发布仅三个月就已在全球24个国家和地区上市。截至2015年底，荣耀产品覆盖全球74个国家和地区，并开始深耕重点市场，成为国产终端走国际化路线的一枝独秀。

与此同时，荣耀也实现了半年就达到2014年的销售收入，10个月完成了全年销售目标，当年总发货量超4000万台的奇迹，被业内称为"荣耀速度"。

而2016年，更是荣耀的全球化之年。

在此之前，荣耀总裁赵明已明确表示，2016年将会是荣耀拓展海外市场最为重要的一年。他表示，荣耀今年将继续以电商市场为主要销售渠道，重点选择人口超过4000万、互联网和电商普及度高的国家和地区进行拓展。

比如，印度、俄罗斯、中东、西欧、美国等国家和地区，就将成为荣耀今年的重点深耕市场。

所以，我们也看到，进入2016年以来，荣耀全球化的动作已越来越密集。比如：

3月17日，携手亚马逊亮相全球顶尖艺术盛会SXSW，以名为"黎明之声"的不插电演唱会，正式打响美国本土营销战役。

3月30日，荣耀在法国巴黎宣布，与世界第二大极限运动赛事FISE世界巡回赛的合作全面升级，成为其2016年赛事的TOP1赞助商，从而将极限运动选手勇敢坚持所爱、不惧困难的青年文化，与荣耀精神水乳合一。

同一天，印度排名第一的羽毛球选手Saina Nehwal也成为荣耀推广大使，荣耀印度电商平台同步启动……

此外，荣耀也与各地的实力渠道达成了紧密合作，进一步增强了自身的全球化实力。

比如，在印度，荣耀与当地最大的电商渠道Flipkart合作，成为荣耀销售的主阵地；在欧洲市场，荣耀与大电商平台Amazon、Bool.com、EURO、Alza、extreme digital、Komplett, Lelong等合作，建立购销和店中店模式，等等……

显然，在荣耀狂欢节大获成功之后，荣耀的全球化品牌攻势，将在2016年继续深入展开。

【荣耀品质：全球化的底气】

全球化的路，远比常人的想像来得艰辛。

要想在巨头林立的全球市场站稳脚根，除了服务诚意和营销实力，还要有过硬的产品。

这也是荣耀的优势所在：

1、产品颜值靓： 荣耀一直以创新为本，每个产品都是本地文化与全新时尚设计整合的有机凝聚体。

荣耀在全球范围内建立不同的实验室，网罗世界人才，持续推出在设计和技术上都有创新力的产品，比如华为在巴黎设立的美学研究中心，就将美学理论与尖端科技相结合，把创意融入华为及荣耀产品的色彩与风格设计中，引领产品设计方向；

2、产品性能高： 荣耀汇聚了意大利的美学和工业设计、俄罗斯的数学算法、美国的芯片设计等全球顶尖技术资源，并持续投入巨资进行科技创新，不断推出在技术和设计上都有创新力的优秀产品。

"创新是一场耐得住寂寞的长跑。"赵明说，中国产品卖到欧洲，价格还要比竞争对手高，只有做得比竞争对手更好，只有创新一条路，这不仅仅是互联网思维所能改进的，还需要真正的重资产投入。

没有足够的投入，技术创新只能沦为口号。赵明透露，荣耀每年都将收入的10%投入研发和创新工作中，国际化过程中也尊重知识产权，尊重全球专利游戏规则，尊重产业链与竞争对手的技术创新，这进一步让全世界的市场向荣耀敞开。

这也让荣耀手机聚合了美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等16个研发中心的全球研发资源，成为真正具有全球基因的智能手机。比如，荣耀6Plus的双镜头技术多达32个专利，算法来自俄罗斯数学家团队，4X全网通相关射频天线技术专利也超过7个。

3、产品要可靠 ：荣耀奉行"笨鸟精神"，对每一个产品线的品质控制和质量检验标准，都高于业内平均水准。

比如，为了搞清楚按键使用多久会失效，荣耀手机每一个按键都要经历以100万次为单位的按键测试；为解决一个在跌落环境下致损概率仅为三千分之一的手机摄像头质量缺陷，荣耀会投入数百万元不断测试，最终找出问题并解决。

荣耀宁可增加生产成本，也要对供应商管理非常"苛刻"：当十个样品抽检，只要发现一个故障，这一批样品都要全部退回。只有全部合格，零件才能准入。

甚至有一个广为人知的故事。有一次，一批荣耀手机的运输过程中，运输车辆轮胎起火，影响到了箱内部分手机。荣耀立刻对手机进行了复检，虽然按标准不良率仅有1.4%，甚至这1.4%的"不良手机"也能正常使用，至少要一两年后才会出现问题。但荣耀依然果断将价值2000万元该批手机全部销毁，不留隐患。

在这样的产品品质加持之下，荣耀对海外市场的持续发力，有望在2016年开创更好局面。

【欢迎扫描作者微信公众号，关注科技杂谈（keji_zatan）】