汽车之家“变形记”:以数据为核心推动全面智能化

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

汽车之家“变形记”:以数据为核心推动全面智能化

汽车之家昨天发布了2017年第一季度财报,净营收同比增长23.3%到13.48亿元人民币,归属于汽车之家的调整后净利润同比增长24.7%至3.67亿元人民币。这份亮眼的业绩并没有受到行业一季度普遍存在的季节性不利影响,表现也超出了分析者的预期。

这份业绩的取得,主要得益于汽车之家在现有业务方面继续不断拓展,已经遥遥领先的市场份额继续稳中有升,同时在移动端的用户获取方面有持续的增长。而所有这些, 都是汽车之家从媒体化的 1.0 版、到现在平台化的2.0 版这一次重大变革而产生的持续收益。

没有完全反映在财报当中的,则是汽车之家现在正在进行的新一场“变形”,从平台化的2.0版走向未来智能化的3.0版,向着轻资产的互联网平台,及以数据驱动为核心的公司的方向继续转型升级。

汽车之家发展历程当中的每一次“变形”,都是公司从指导思想,产品形态,到具体业务上的彻底而深刻的变革,都涉及到给员工、用户以及外界带来从现象到理念的全面变化。不过,与传统版本的《变形记》有所不同的是,汽车之家正在书写的“变形”故事将是一个积极的、具备变革力量的版本。

变形的意义

创业艰难,犹如逆水行舟,不进则退。如果不能持续的做出对的市场预判和战略选择,那么偶尔一次的成功终究会变成昙花一现。

有着11年专业编辑经验的汽车之家,可以说是中国汽车行业垂直门户最典型的代表。汽车之家作为中国最多泛汽车生活用户的互联网平台,占据了汽车类互联网用户45%的浏览时间。

汽车之家作为汽车专业社区,一向是车友们聚集的地方。多年经营形成的读者社区具有极高的互动热度;而这份关系由线上扩展到线下,根据汽车之家当中的好友关系而成立的车友会等群体层出不穷。

然而,同样作为一个内容载体,汽车之家面对着所有同行都苦恼的问题,就是内容如何变现,变成支持企业运转和扩大规模的资金。汽车之家对此给出的答案是,根据用户之间的紧密联系以及对汽车行业的充分了解这一独特优势,建立一个汽车导购和交易的平台,使得人们买车和用车的过程在平台内部一气呵成,能够享受到一站式的跟汽车有关的全部服务。

从论坛和垂直门户转做开店,这是汽车之家成长道路上第一次重大的“变形”。 曾经也有其他的一些媒体开店的案例,但是要么店铺业务跟媒体相对独立,彼此不连接,发展的也不温不火,要么是喧宾夺主,新的业务没发展起来,原有的媒体属性反而遭受重创。

从汽车之家现在的发展成果往回看,我们才能体会到当初他们进行这次重大转型时的可贵之处。汽车之家选择了两条腿走路的办法,一方面继续保留并扩大媒体优势,不断的使媒体业务的发展适应新形势的需要;另外一方面则是将电商的数据尽可能地植根于长期经营媒体所产生的用户关系大数据之上,使得自己的汽车电商业务具有了从模式到运营方面对手所不能及的独到优势。

汽车之家推出的一系列汽车自媒体扶植措施让这个中国汽车用户的舆论场如虎添翼。 它宣布转型内容开放平台,发布“优创+”平台,吸引多元化的汽车及泛汽车类视频、图文和音频内容生产者入住。数据显示,汽车之家用户产生的UGC内容占据了中国整个汽车产业UGC内容的94%。

而稍早于此之前,汽车之家最早提出汽车电商节的概念,形成了“自营+开放平台”电商模式。这一切都领先竞争对手,使汽车之家的创新获得了时间优势。

汽车之家媒体与交易业务相辅相成。媒体所带来的信誉保证和丰富的数据库资源,为电商业务提供了坚实的保障;反过来,电商所带来的巨大客流会将有价值的资讯回馈到媒体和论坛当中。

根据汽车之家的规划,内容平台将在未来十年汽车行业的“互联网+”过程中扮演重要角色。媒体与交易业务共同成为了汽车之家目前的主要盈利点,让这家中国互联网的活化石和常青树,做到成立11年依然保持着高速增长,和30%左右的净利润率的好成绩。

变形的力量

能够成功转型,适应新的形势,对公司的持续运营和基业常青具有举足轻重的意义。随着时间的发展,汽车之家也逐渐到了执行新的一次转型的时候,这次转型的目的非常明确,就是要赶上近一两年火爆起来的人工智能和大数据的风口,将汽车行业与前沿科技优势实现深度融合。

汽车之家于2016 年10 月发布“4+1” 战略,建设车媒体、车电商、车金融、车生活四个圈,转型升级为基于数据技术的“ 汽车” 公司,打造汽车生态圈。 在新战略引导下,汽车之家持续发力数据技术领域,推动数据技术创新模式的研发和应用。

在数据技术的指挥棒之下,汽车之家持续发力数据技术领域、推动技术应用创新。一系列生动的数据驱动案例不断涌现,看得人眼花缭乱。

今年3月份上线的新版汽车之家App能够根据用户的浏览、偏好进行信息的智能推送,实现了千人千面。

3月“疯狂购车节”中,汽车之家领先业内、首次将增强现实(AR)技术应用在线上车展中,创立AR汽车展厅的新模式。消费者下载汽车之家App,就可以立体观看车辆的外观内饰,与车辆进行模拟互动,查询车辆参数,甚至在界面内直接询价、购车。

今年4月,汽车之家与湖南卫视达成战略合作,创新开展台网互动的汽车广告模式,通过摇一摇大屏转小屏,增强消费者的互动和参与、促进销售线索转化。

这些创新应用的背后是汽车之家优质的数据资源,强大的研发实力,共同支撑着以数据技术为核心的转型升级。

汽车之家正依靠数据资源成为一家轻资产的互联网公司。它自己虽不是一家汽车制造商,但拥有了中国最大量的汽车消费数据,贯穿消费者看车、选车、买车、用车、置换各个环节,这也成为其在人工智能时代持续领先的核心竞争力。

与此同时,汽车之家在技术方面的投入力度也非常之大。2016年Q4汽车之家技术团队人员达到约1400人,同比增加近一倍。近来,汽车之家产品研发费用的增长幅度都是同比翻倍,远远超过营收增长幅度和其他费用增长幅度。

变形的前景

数据技术意义在于赋能,真正的去帮助用户(消费者)和客户(平台上的厂商、经销商)。在汽车行业,可以通过对汽车消费者进行全景画像,基于用户需求数据反哺新车研发和销售,逐步帮助厂商摆脱产能过剩、产品滞销的局面,帮助经销商最大化提升销售效率。

汽车之家董事长兼CEO陆敏就希望汽车之家基于数据驱动的人工智能,可以让汽车厂家感受到实际的改变,“让广告品效合一,品牌、宣传和效果合在一起”。

如同上一次从媒体化到平台化的变革,从平台化走向智能化的过程同样也要在保留原有业务的繁荣稳定的基础上进行,让新加入的智能元素与过去的媒体平台完美融合。

在这方面的一个显著的举动,就是将电商业务逐渐转为轻资产的新车电商平台模式。汽车之家按照计划继续进行电商业务模式调整,不断减少自身的直营库存。汽车之家在2017年第一季度售出了直营库存中3658台汽车。

在媒体和社区业务方面,汽车之家总裁康雁表示将会“进一步发展我们的社区,与我们的消费者高效互联互动、覆盖他们买车用车换车的整个周期,以及不断利用大数据和技术手段完善我们的汽车生态圈。”

汽车之家CFO 王俊朗说:“ 在2017 年,我们计划通过我们的核心媒体平台、销售线索业务以及具有‘ 赋能’ 作用的交易和服务,继续推动增长和提升盈利能力。”

陆敏曾在此前的活动上表示:“互联网平台在新科技的应用上具备天然的优势,数据技术方面的核心竞争力,成为互联网企业长足发展的关键所在。”他说,“汽车之家将持续探索、研发新技术,创新数据技术应用,为用户、客户赋能。”

汽车之家的转型能力已经在之前得到了成功的验证。我们有足够的理由可以相信,只要继续正确使用这种转型思路,维持原有业务线优势的同时,脱胎出新的业务线和产品线,汽车之家就能在接下来一次又一次的变形当中不断的抓住机遇,勇立潮头。

随意打赏

汽车之家数据《变形记》汽车智能化数据中心
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。