小心“趴”在地上的李彦宏,他要放大招了

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猛兽低下身子,身体伏地,往往就是要攻击猎物。那个涂了牛粪的李彦宏,也一定已经痛下决心,大刀阔斧。

但我更关心,他能不能让技术男,买得起学区房。

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小心“趴”在地上的李彦宏,他要放大招了

by 黑豆、

和贝爷在一起,脸上涂满牛粪,又唐僧一样碎碎念的李彦宏,让人惊呆了。

这可能是个假的李彦宏。

小心“趴”在地上的李彦宏,他要放大招了

过去的李彦宏,人生开挂。他读书去北大、去美国,创业当过首富,长得竟然还挺帅。这样的人,连年会上扮演的角色都是王子。

过去的李彦宏,高高在上。高到他下面那几十亿人,会因为盯着太久,萌生上去踩一脚的冲动。

小心“趴”在地上的李彦宏,他要放大招了

这可能是个假的李彦宏。这个假的,比真的还厉害,把生态都破坏了。

本来,互联网有一条完整的鄙视链。BAT都骂的是创业者。写字的人,骂百度是政治正确,赞阿里的是唯利是图的,吹腾讯的人要装高逼格。

各种玩法中,亘古不变政治正确就是骂百度。现在,李彦宏用牛粪打破了这条铁律,大家一下子就不会玩了。

如果他是真的李彦宏。那过去五年,他做百度CEO可能做错了很多事,但牛粪这件绝对正确。

一个人生赢家,在血友病贴吧、魏则西这样民生问题上犯错误,很难被原谅。他解释过、道歉过。不仅没有获得谅解,反而雪上加霜。

本来就是。

道歉的第一个动作,是要先低下头、弯下身子。这个动作,高高在上的人不会。

现在,他终于放下了身段,趴在地上,脸上涂满牛粪。果然,骂百度的人还在,杀伤力却没那么大了。

骂人是个技术活。

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毕达哥拉斯说:“我他妈是怎么想出这定理的。”泰坦尼号船长说:“TMD,这么多水是哪来的?”被狂热的粉丝枪击后,约翰·列侬临终依然很疑惑:“这TMD不是真枪吧?”

天时地利人和,才能骂出这些历史经典。因为这个,2005年,一位远在澳洲的女学者,用很正经的学术派头写了一本《脏话文化史》。

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骂出一片天地,就更难了。

我猜,周鸿祎看过《脏话文化史》。PC时代,他靠免费加骂,弄残了传统杀毒软件,给360攒了几亿用户。罗永浩应该也看过,他骂“你个锤子”,然后就有了锤子。

他们搞互联网的,管这叫颠覆。

腾讯因此吃过大亏。刚做BAT时,腾讯没什么经验。经常看到别人的东西,一琢磨“这个不错啊,我也行”,就顺手做一份。可它有人有钱有资源,它成了搅局者、掠食者、终结者。它走别人的路,让别人无路可走。

2010年,《计算机世界》骂《“狗日”的腾讯》。这张弛有度的“狗日”,给当时那批搞互联网的出了口恶气。

三个月后,周鸿祎向腾讯要“正义”,发生了3Q大战。骂出了圈子,骂到了用户桌面上,直到腾讯逼急了,要求用户“二选一”,然后用户怒了。360虽然损失惨重,但获得了和巨头并肩的资格。

这些足够总结成一部“骂人宝典”。

首先,骂人要挑大个的骂。鸡蛋碰石头,才是艺术家都赞美的壮烈;反过来,那叫欺负人。

第二,骂人得会挑时机。太早了不行,群众情绪没酝酿好,你很容易容易被巨头一巴掌拍死。太晚了也不行。一是骂的多了,群众听腻了。二是巨头也不傻,它一转变,战争的“正义性”就没了。

还说3Q,那时腾讯已经发现情况不对,开始反省。没有3Q,再晚几个月,它也会开放。

这部宝典,获益者很多,都从骂百度中获益。它的血友病贴吧事件、魏则西;它移动互联网太慢、它营收下降,BAT只剩@了……说什么都能混点好处。

我很好奇,李彦宏到底怎样想出这种趴在地上的绝杀大招。

我听说,在2016年的某一天,厂长李彦宏给这届百度公关秘密开了个会。厂长说:既然都这样了,你们就干脆放飞自我吧……

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然后就了四处乱蹦,活跃起来的“这届百度公关”。此后,百度高管持续变动。这几周还有,有首席科学家吴恩达、SVP王劲接连离职。但没有一篇轰动的《“狗日“的百度》。

也是,他都低姿态到老老实实趴在地上,还让人说啥?

但这不够解决百度的尴尬。

历史上,没有过任何一个大佬,是靠牛粪回归江湖地位。再说,总趴在地上,伤肾,身体受不了。

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具体怎么做,李彦宏应该想好了。他想做回十几年前,那个让人喜欢的“技术男”李彦宏,让百度再变成简单的百度。

2017年1月,他的相夫教子多年的妻子马东敏回归。他相识多年的好友,前微软全球执行副总裁陆奇也来了,当了百度的董事会副主席。

一个月后,李彦宏做了内部演讲,说百度要做“内容分发、连接服务、金融创新和人工智能”。

前面三项,是百度过去核心业务的延续。人工智能AI,是他最想要的,将是搜索未来的样子。

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至于2017年频繁的高管变动和离开,有人说,这是百度的“多事之秋”、“风雨飘摇”。

我倒不这么看,动荡是动荡了点儿,倒更像大战役之前的调整。

猛兽低下身子,身体伏地,往往就是要攻击猎物。那个涂了牛粪的李彦宏,也一定已经痛下决心,大刀阔斧。

对于大部分人来说,只要想得明白,下得了决心,一切都很简单。“技术男”李彦宏的被保留,其它的不要。

技术的事儿要加强。AI相关业务被整合到一起,各种公开场合,他也要强调,这个虽然未知,但必定美好的未来。

“度秘”升级成了“度秘事业部”。散乱的汽车部门被整合,百度自动驾驶事业部(L4)、百度智能汽车事业部(L3)、百度车联网业务(Car Life etc.)合并组成百度智能驾驶事业群组。

乱七八糟的事情不干了,哪怕很赚钱。引发公愤的百度移动理疗事业部被裁撤,预约挂号这样的低端业务被砍掉,更有技术感的百度医疗大脑被并入其他团队。

有了主次,关系也理顺了,知道什么要投资,什么该自己做。比如互联网汽车,三个步骤感知、决策和控制。前两个互联网人擅长;控制是汽车人的擅长,投资或者合作。前联想之星的合伙人刘维来了,做百度投资的CEO。

我不知道,百度的这次调整能不能行。但至少,一个脉络清晰的大公司,就像一个性格分明的角色,这样的戏份,吃瓜群众想看看。

或许,李彦宏回忆过十几年前,他是怎样成为万众偶像,让男默女泪的。

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那时,他不是首富,百度没有现在赚钱多。

他曾是个性格温和、举止优雅的学霸。他理性、冷静从不瞎跟风。他只需要专注的做好技术,就能赚得足够多的银子。

不得不承认,优雅,就是人心底的追求。其它条件都相同时,大部分喜欢的是那个举手投足彬彬有礼的贵族,而不是动不动都撸起袖子开打的野蛮人。

我依然记得,十几年前的老百度人自豪的说,“Robin五年前就说过某某业务是个坑,百度没做,果然没掉进坑里”。他们会说,公司是多么轻松,嘴唇轻碰说出“简单可依赖”的姿势都是性感的。

这种骄傲和性感。肯定不是来自对未来的恐惧和慌乱,别人做O2O,百度也要有糯米;也肯定不是来自粗暴的以结果论的“简单可依赖”,连技术团队出去比赛都要赢,想想还有什么场外手段。

李彦宏说过:“我一直在想我们为什么会走到这一步”。幸好,他现在想明白了。

我知道,世界变幻莫测,要求一个人保持简单单纯很难。

尤其是他,他是老干部,他喜欢植物,他想要的是岁月静好,而不是风云诡谲。CEO李彦宏一定不能是这个李彦宏。

但想这么生活的人很多。技术男、匠人,也包括我这个写字的。这样的人,需要有人来熬上一锅好鸡汤。

这些人,都爱岁月静好。这些人要的也不多,有个不焦虑的收入就好,不需要大富大贵。无非是有个房、有个伴儿、有个孩儿,然后就能安心为人类做贡献了。

可现在清华北大毕业的,都买不起学区房。这些人,焦虑着、抑郁者,每天被强烈的不安全感折腾着。总怕自己真的被时代甩下了,被迫去尝试下野蛮的“丛林法则”,再碰个满头包,一脸血回来。

回头想想,这些年百度走的弯路,和这些人的碰壁,很像。

我倒是真心希望,李彦宏能再趟出一条路。这个天降大任,也只能给他了。

百度曾是业务线最简单、纯粹的公司。当年,靠搜索的单线条业务,百度做成巨头。未来,靠AI或许也可以。

李彦宏有智商,情商肯定不差,有足够的钱和资源,也不需要学区房。清北毕业生,BAT里是最多的。

或许未来能有那么一天,清北的技术男还是买不起房。但这些单纯的人,仍然能因专注、简单而性感,不至于讨不到老婆。

至于那个熬出鸡汤的人,也一定因为找到了在浮躁中保持简单快乐的办法,赚到大钱,再度成为大众偶像。

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