李健熙要与王健林走在一起 传万达收购WCG

因为WCG的出售，作为韩国财阀代表的李健熙，要与中国首富王健林产生业务交集。

曝炒娱乐派独家获悉，三星要将WCG出售给万达，这个在中国最具感召力的电竞赛事IP要被激活，而且，这次交易是由国民老公——王思聪牵头，以王思聪在电竞领域内的投入程度和号召力，这笔交易成行似乎近在眼前。

尽管具体交易价格、三星扮演着什么角色都尚未知晓，但这个电竞赛事IP必然将在电竞圈、乃至泛娱乐领域掀起一阵波澜。

去年，韩国媒体曾传出消息说三星要重新开始举办WCG，并计划召回前WCG首席执行官李秀垠，但最后仅限于传闻阶段。

2000年，WCG开始创办，一开始就抱着电竞奥运会的目标，它创办的背后是三星从1988年开始赞助汉城奥运会的全球化战略的延续，被视为三星在全球市场推广和公关的重要手段之一。

但在2009年之后，三星高管层重组之后，显示器部门被视为平稳发展的利润部门，重心开始转向新兴的手机领域倾斜，WCG的主办方从显示器部门变为手机部门，而在全球市场，电竞产业一直缺乏一个真正的有号召力的产品，所以，在坚持了几年之后三星到2013年，停办了WCG。

目前，这个交易正在紧锣密鼓地进行。

WCG能够万达带来怎样的故事

就目前获得的信息来看，这次交易是王思聪主导，但具体是万达系内哪个资产来具体操盘，还没有详尽的信息。

尽管万达系有专门的体育公司——万达体育，但就目前的业务布局来看，万达体育更加偏向传统体育，对于电子竞技并没有参与。

熊猫TV起家就是电竞与游戏直播，与赛事IP有着天然的属性连接，作为国内最为重量级的赛事LPL，2016年的承办权最终落入了王思聪的香蕉计划，王思聪对于电竞的野心昭然若揭。

而且，王健林也非常支持王思聪发展电竞业务，“王思聪有他自己个人的公司，我的是股份公司，我做我的，他做他的。如果有一天邀请我说到他的直播平台亮相一下，为他攒一些人气，我肯定会去，并且不收费。”

但是，从操盘一个电竞赛事的难度来看，万达院线倒是更适合，因为赛事举办涉及到大规模的网吧、电竞馆等资源，万达院线在全国范围的布局可以快速解决线下网吧、电竞馆等资源，只要在上游拿到足够的电竞赛事IP即可。

简单点理解，就是在万达的电影院附近开个网吧或电竞馆，这对于万达来说都不是难事，更何况现在电竞备受资本关注。

不过，即便是熊猫TV来操盘，也可以通过王思聪获得相关的线下资源支持，王思聪的普思资本参与了万达影视的融资，伴随着万达影视被装入万达院线中，王思聪可以“名正言顺”地调用万达系内的线下资源。

WCG针对国内市场来说，是一个最具号召力的赛事IP，把这个IP装入到万达系内，可以直接盘活万达关于泛娱乐的部署，至少，万达院线过于依赖影视的业务结构可以得到直接改善。

根据万达方面的规划，万达院线的泛娱乐生态将会全面展开：全方位开发IP 价值，切入游戏、VR。万达影视平台，可获取并开发优质影视IP 内容，并转化为游戏、VR、衍生品、主题公园实现全方位价值开发。公司计划进军游戏业,充分挖掘影游联动的潜力。

如果王思聪能够顺利盘活WCG这一IP，万达院线的泛娱乐生态将不会只是概念阶段。

万达要靠WCG加码国际化

WCG严格意义上是一个世界性的IP，在全球范围的电竞爱好者心目中都有着重要地位，这对于万达在海外扩张上，尤其是获取年轻人的认同上，是一个靓招。

近年来，万达在海外也在急速扩张，以影视行业的并购为例，万达先后并购了北美第二大院线AMC、澳大利亚第二大电影院线运营商Hoyts、 美国传奇影业公司。

7月12日，AMC院线以9.21亿英镑（约合80.94亿元人民币）并购了欧洲第一大院线——O deon&UCI院线。7月25日，AMC上调了对Carmike影业的报价，收购了Carmike影业。此次收购交易总金额超过160亿美元，创下AMC并购新纪录。

在体育方面，万达也开启了疯狂“买买买”模式。收购了马德里竞技队（简称“马竞”）20%股份；并购了全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%的股权；收购了美国世界铁人公司（WTC）。

此前WCG的操盘者——三星，就是依靠着电子竞技这一招牌在全球范围扩大影响力和提升品牌影响力，万达在海外借鉴三星的经验并非难事。

阿里与万达的线下竞赛

阿里体育在电子竞技领域投入力度颇大，创办了世界电子竞技运动会（WESG），意图要接替WCG，对此，阿里方面的总投资超过１亿元人民币、奖金总额也已经高达550万美元。

而且，国际电子竞技联盟IeSF(International e-Sports Federation)与阿里体育宣布结成全球独家战略合作伙伴。根据双方达成的协议，IeSF与阿里体育的合作，将至少涵盖三个方面。其一，双方共同打造职业和业余电竞选手都能参与的顶级电竞比赛，这意味着，leSF将鼎力支持阿里体育举办的WESG。其二，双方将共同致力于在全球范围内的推广电子竞技运动会。其三，双方将共同打造一些独家IP。

伴随着WCG被万达重新激活，阿里的WESG会遇到一个体量相当、资本实力不亚于自己的赛事IP，且这个IP具备的历史积淀以及人气相当庞大，这对于刚刚起步的WESG并不是利好消息。

线下资源也是阿里拓展电竞的重点，在阿里体育“Ｅ立方解码大会”上，阿里体育向来自全国的首批加盟电竞馆中心的４０家代表进行了授权仪式，雄心勃勃的阿里体育更计划在未来将带有“阿里”标准的电竞馆中心拓展到1000家。

而万达有现成的线下资源，在自家资产中，利用WCG的号召力去整合网吧资源，这个难度比阿里去找合作伙伴要低太多。

不过，在早期电竞发展艰难的时期，都并存着WCG、ESWC等多个赛事，在如今被资本爆炒的年代，也很难做到一家独大，就看各家去如何运营。