科技猎PPTV体育直播的进击之路
5月13日，乐视体育分拆后以28亿人民币的估值获得8亿融资。乐视体育的融资刺激了正轨体育产业市场，而体育视频直播的老大哥PPTV也从体育赛事直播及自身产业拓展上开始了“进击”。
PPTV是国内最早的互联网体育赛事直播服务提供商，月度活跃用户数超过2亿。刚刚过完10周年生日的PPTV正雄心勃勃的迎接其下一个10年，动作不断，最显著的莫过于6月22日在北京园博园开启的“奔跑中国”跑步赛事活动，开始向体育产业链的上游发展，以活动带动内容的产生，从而掌控版权与主动权。
版权内容是体育直播的核心竞争力
只要是热爱足球的朋友应该都懂，一旦有精彩足球赛事诸如英超，西甲，意甲，欧冠等，网络直播平台首选PPTV。在沙水还在上大学的那几年，PPTV几乎占领了每个男同学的电脑，几乎是看球神器的代名词。
对于体育赛事直播平台而言，赛事内容的版权无疑是最大的资产与成本。同时这也是一个硬币的两面。如果大量的赛事版权能够换取用户的忠诚度与长停留时长那便是资产，如果不能那便是巨大的成本。
因为无论是国内国外的赛事版权，为了获得最大的影响力一般不会独家买断，而是提供给各大平台，想要获得垄断权几乎不可能，只要有钱有意愿即可，此其一；其二，随着视频行业的兴起，各类视频内容版权价格水涨船高，翻了好几倍，已经成为了视频网站的难以承受之重，而国内用户的付费习惯还没有形成，付费意愿低，仅仅靠卖广告的模式是无以为继的。
削弱版权影响力成为PPTV转型之重
PPTV在版权购买上和竞争对手相比谨慎很多。虽然现在有了苏宁的支持，但其把更多的注意力放在了自办赛事活动上，利用中游直播平台的优势向上游体育赛事举办领域进行拓展，以减少版权问题对自身发展的制擘，还能形成差异化竞争。
另一方面，PPTV还积极向下游延伸，通过向电商、游戏、票务，彩票，衍生纪念品等方向渗透，希望帮助上游合作伙伴做得更大，创造更大的价值。并且通过向下游开发赢利点，构建其自身的商业生态系统。
以最近的例子来说，PPTV刚刚在端午节的最后一天，在北京园博园开启了“奔跑中国”的跑步赛事活动，将先后在北京，上海，沈阳等7个城市开跑，分为10公里专业跑与5公里趣味跑两个赛道两种类型，满足专业比赛与全民参与的不同需求。
从奔跑中国的首次亮相来看，PPTV花足了心思。国内最高的同类赛事奖金，专业的赛事组织，全民免费报名，还有AfterParty一起狂欢。将直播，游戏，互动，演出融为一体，也算是一场活动盛宴了。
PPTV之所以选择应该还是看中了跑步的巨大人群规模。从其他跑步类APP的用户数与受欢迎程度来看，跑步的门槛低，受众广，无疑是最好的能全民参与的赛事活动。无独有偶的是，搜狐新闻客户端早一阵也开通了跑步频道，张朝阳亲自站台领跑。只不过搜狐着重于内容阅读，PPTV看重赛事直播，但都说明了跑步需求的重要价值。
体育赛事直播新尝试
目前看来，PPTV体育直播不但采购主流的体育赛事内容还参与上游的赛事活动举办，开始将触角延伸到赛事直播的上游与下游，希望打通全产业链，构建完整的体育商业生态。
可以肯定的是，举办跑步赛事活动只是一个开始。PPTV想要连接的是整个“泛体育”领域，在专业的体育赛事之外，让大众用户也能参与到全民健身的赛事活动中来，形成“活动+内容+社群”的运营模式，更接地气的同时获得更大的品牌影响力。最终，PPTV想要撬动的也许是5万亿体育产业的蛋糕，这或许真的只是一个开始。
如同视频网站的自制剧模式一样，PPTV的自办赛事直播能否形成差异化的竞争力还不得而知。但是有一点可以确认的是，中国的体育产业刚刚处于起步期，国人的体育健身意识正在觉醒并落实于行动，除了专业的体育赛事直播以外，老百姓喜闻乐见的体育赛事活动很有可能形成新的焦点，这是PPTV布局体育产业的新机会。
