花1500万与巴菲特共进午餐，股神跟朱晔都聊了什么？

文/手游圈内人镜游君

2 015年的巴菲特午餐，由天神娱乐公司董事长朱晔花费近1500万元人民币拍得，他本人近日在参加成都DEF大会时，演讲时也分享了关于与巴菲特共进午餐的一些经过。

以下是演讲实录，经手游圈内人整理有所删减：

大家好，这个名声是通过巴菲特得来的也挺尴尬的。这是当时吃饭的餐厅，在华尔街边上，这个酒店现在被华人买了，我觉得挺值。这家餐厅的牛排确实挺好吃，就是有一点大，大概是美式标准牛排2.8镑，这是我们一起吃饭时的照片，巴菲特老先生人很好，他会主动把他的钱包掏出来和你一起摆Pose，他可能知道我们中国人比较喜欢拍照。席间一起吃饭的都是我一起带过去的好朋友，也有一些合作伙伴。

其实坦诚讲，他现在已经80多岁了，我跟他沟通过程中完全感觉不到他是80岁的老人，睿智，反应迅速，看上去脸粉扑扑的，非常开心的感觉。吃饭之前我也接受了美国电视台的采访，他们问我想要什么收获，我也没有特别想要的收获，因为我自己本身不是金融行业的，我刚好自己人生轨迹上和巴菲特先生有了一次交点。我跟他的回答是如果我们这顿饭在一起能吃得很开心就是很好的事，还不错，这顿饭吃得很开心。

大道至简，贵在坚持

我很少在朋友圈发东西，基本是别人拜托我分享的东西，要么是心灵鸡汤。吃了这次饭，我写了八个字，大道至简，贵在坚持。下面有一行字，当初你是怎么成功的，成功后请不要忘记成功的方式。

过去几年我比较顺利，从最早做网游开始，用四年时间一步步把游戏公司做到国内借壳上市，上市以后就会发现很多人在你身边讲最近互联网金融比较火，最近虚拟现实比较火。我那时候比较混乱，去跟巴菲特吃饭之前我看到了很多商业机会，包括O2O，还有垂直电商B2B等等，我自己个人的很多钱不断的花了出去，后来我发现时间不够钱也不够，我要去面对好多的东西。吃完这顿饭，这是我特别深的一个感受。

上天给的每个人最公平的东西就是时间

简单介绍我自己，我是创业者也是投资人，我很早的时候就发现上天给的每个人最公平的东西就是时间，你是把你自己的时间用在卖给别人换取报酬，还是把自己的时间用在你自己的事业上？如果你的事业方向选择对的话，有时候我们讲快就是慢，慢就是快，你做慢的时候说明你选对了方向，你把自己的全部精力和时间投入进去，你可能会获得非常大的回报。不管是我们游戏行业还是非游戏行业，把房子抵出去能创业的人基本做成了。

跨行业的有一个叫刘洋，You+青年公寓的创始人，他跟我分享的时候我特别感动，他那时候刚生了小孩，2岁的Baby，在上海有学区房，他为了创业，他磨了太太两个月的时间，天天在太太面前哭丧着脸，终于有一天太太同意把家里唯一的房卖了的时候他欣喜若狂。

每个人的成功不是那么简单。创业者和投资者的区别在哪里？创业者偏向现象人生，你活你自己的人生，看你自己的发展和自己的轨迹。投资人的好处是可以看到好多人，可以看到并行的人生，好多人的成长和精彩，你也可以从他们身上学习到很多不一样的东西。我个人的做法是我选赛道的时候，我既成为创业者，同时我又对这个行业比较懂和比较了解，同时我会投我认为比较优秀的人，不管他这时候是什么状态，只要他是非常优秀和有才能的人，或者让我感觉不一样的人，我会愿意投他，我们投的时候发现一头又一头小猪被风吹上去了，我过去做投资还是可以的。

为什么巴菲特不投高科技行业？

专注是王道，前一段时间O2O很火，我也投了很多，其实未必对。巴菲特先生投资的一般是全球化平台，市场占有率极高，包括他投的吉列刮胡刀，除了电动剃须刀之外它还有什么竞争品牌吗？应该没有吧。

其实我们也问他为什么不投高科技行业，他后来给我们讲了这件事，他非常注重投资企业的现金流，他实际上又有自己的保险公司，他用自己的现金流加上保险公司然后去买现金流收入非常好的企业，然后这样不停买，不停买，他唯一只有一点要求，就是这些企业20年30年之内都不要变。

我们知道从事的高科技行业和互联网行业，页游才3年时间，手游从2013、2014年最好的时间，到现在马上进入到我认为不会有什么创业机会的时候。今天我们投手游特别慎重，基本估值压得很低很低，除非特别优秀的团队。

巴菲特：我不炒股，但我会看财报

我一上来就问了一个特傻的问题，我说巴菲特老先生我也不会炒股，你能教教我吗？我坦诚讲我真不会炒股，我基本在A股市场每次炒股都亏欠。他说他也不炒股，对他来说最重要的是看财报，我最近很努力在看企业的财务报表，他说财务报表里面会有很多企业的秘密，你通过这些东西可以看到企业非常关键的信息。

他也不炒股，但他会找到好的公司，这些公司有好的品牌好的市场渠道，然后从财报上能看到非常好的东西。

价值投资

我去的时候（共进午餐时间）是9月份，那时候这个问题还有一点意义，我去之前我好多做金融圈行业的朋友都跟我说你最近是不是慎重一点。他们觉得整个金融市场都不好，钱会越来越紧，大家都为非常审慎。

事实上今天也是这样，同样这个问题我也去问了老先生。对他而言，他没有说现在是金融危机这些问题，他就是遵循价值投资的理念，如果你觉得这家企业今天的股价值得价值你就买，如果觉得不值就不买，或者觉得高千万不买。对于小孩教育的看法，其实这就是一个点，就是同样比如说我们给小朋友一美金，他把一美金全花掉，还是把99美分花掉留下1美分储蓄，从小培养小孩金融上的理念。

信任就是你做错了，失败后他们再也不提

合伙人在一起最重要的是什么？我QQ里面有人给我评价说我是唐僧，其实我特别怕我的合作伙伴出现一些问题，而他不明白他的问题在哪里，所以我就会一遍一遍告诉他你错在哪里。

巴菲特先生和他的合伙人不是这样的，他们甚至于好到什么程度呢？比如巴菲特一定要投一个东西，这不一定是对的，芒格告诉他是错的，但是依然投了。失败了怎么办？埋怨还是怎么样？失败之后他们再也不提。你跟合作伙伴之间的信任，就算他知道你做错一件事，你还去做了，之后不再提这件事。

我现在也尝试相信别人有自己自省的能力，所以如果我的合作伙伴做错事，如果我能意识到他其实是知道的，我也不要再提这些事。

看对方是真正热爱还是只想赚钱

怎样看企业管理者？这是特别重要的话题，巴菲特很多企业都是控股投资的，百分之百买的，我们过去也做了一些投资和并购，100%收购。正常来说三年对赌期，三年对赌期国外没有，是证监会才有的，但是大部分人三年对赌期完了之后都会走，所以我们有一个朋友问到这个问题。

巴菲特先生讲得很简单，你看这个人是因为钱做这个事还是本身就喜欢做这件事，如果这个人本身喜欢这个行业，喜欢这件事，而且愿意为这件事情做一辈子，其实不是以钱为主要因素的话，你其实可以放心的买，买了以后也不会做别的事，会继续非常好的做这件事。

但是反之就不一定了，如果今天选这个行业就是想赚钱，就是想逆袭，他其实有真正热爱的事。我刚才说那个理论，就是关于时间的事，每个人如果把时间用到自己的事业上是最大化的回报，其实也不当作准，你是否真正找到你热爱的事，而且你愿意坚持做一辈子，或者是说至少五年十年，你真正很热爱，很努力的去做，不只是一个简单的机会。

剩下的一些分享

怎么看中国人？老头说中国人都是生意人，我也是生意人，我们都是一样的人。

永远和谁在一起？永远和比你优秀的人在一起，因为从比你优秀的人身上才能学到东西，别觉得自己怎么样了，然后就天天的那什么，我们今天所学的东西远远不够。

我们这届中国代表团去了以后接下来出的新闻是他对中国的股市前景是看好的，确实股市还上涨了一些。前一阵在股市下跌最厉害的时候，可口可乐20亿，现在又回到30-40亿。

为什么做这个事？有梦想就去实现，我是特随性的人，人活了一辈子，最精彩的时间就是这几年，你有什么想法就去做好了。

第二我也希望通过这样的平台传递一些知识，我有时候也会讲一些东西，其实更多的是希望。怎么讲？这件事，中国过去30年确实发展很快，我们也成为第二大经济体，看上去很骄傲很自豪，但我们其实消耗掉了很多本来应该给子孙后代留下的东西。

我自己是北京人，我小的时候就是胡同里长大的，我小的时候自来水打开就喝，空气我可以放肆的呼吸，我很羡慕大家去长跑，但是其实你在北京早上晨跑是很难的一件事。

今天在整个无线互联网时代，我们今天的创业者有非常多的机会凭借自己的双手，不需要消耗资源，不需要政府关系。有时候一个创业者跟我说我有什么关系，这个项目我不投，我们不需要什么关系，我们不需要什么东西，我们凭我们的双手，凭我们的合作伙伴，凭我们选择的道路，我们可以做起来。

唯一的问题是什么呢？我们有一些思维方式的问题，这就是两件事情，我们创业把两件事做好就对了，一个是想，一个是做。中国人很勤奋很刻苦，不缺执行力，从小就讲吃得苦中苦方为人上人，从小学习好的吃苦能力都不差。另外就是我们怎么想，怎么思考，我们的思维方式是什么。

说一下这个吐槽，我很少看别人对我的评价，有一个是钱多人傻速来，有一个是朱老板的老婆真漂亮……我们做海外并购的时候有自己的尴尬，我们要解决你是谁的问题。为什么NBA在中国火也不火，为什么？因为中国队没有组队，如果中国企业家买一个NBA球队，那转播权一定不是5年5亿美金。你跟人家谈的时候人家又会问你你是谁，我们中国企业家首先要解决自己在全球的身份问题。

推荐一本书大家去看一下《精益创业》，今天做游戏制作的人没有看过这本书我觉得是很可怕的事。莉莉丝的王信文讲这个讲得特别好，他讲精益创业能讲出花来，他直接就讲我是一个屌丝型的策划，因为他从腾讯出来的时候不是主策划也不是成功制作人，但是他可以通过精益创意的方法，假设、认知、行动用这套方法做出了《刀塔传奇》。

另外一本书叫《颠覆式创新》，这跟我们游戏行业相关性不是那么强，这里面讲的颠覆式创新不是讲思考上的创新，更多是思考和想法上的创新，商业思维的创新。

这个人很有意思叫傅胜，在国内没有出路，然后直接去到海外，那天我跟他聊，三年时间在美国做了一家上市公司，现在有1千多号人，非常努力在做各种各样的产品。有一个可牛的训练营，大家也可以去参加。

我会投资哪种类型的企业？通过产品和服务与用户建立高频连接，然后为用户创造价值。

我今天对创业者的要求，第一要很强的学习能力。第二要非常强的分享能力，分享能力分两部分，一部分是愿意把你的股票分享给你的合作伙伴，你再聪明，所有的事情，大的事情甚至于独角兽这样的事情不可能一个人做得到，你一定要找到非常优秀的拍档跟你互补，每个人的自省非常重要，要有自知之明，知道自己的优势和短板。

第二个分享能力，85后和90后有很强的分享能力，我同班的小伙伴站在台上演讲能力比我好，作为CEO你要勇敢站在台上，不管讲得好与不好，要果断于用户分享能创造的价值。

第三，道德，答应的事做，没有答应的事可以不做，我们这个社会需要诚信机制，可惜我们没有，我们只能说一步步影响身边的人，承诺是特别重要的事，千万把对别人的承诺当成儿戏。

第四，国际化视野。很多地方有非常大的商业机会，印尼只有2千万智能手机用户，但是有2.5亿人口，其实中产阶级也还不错，有人在印尼去做类似今日头条的事情，你现在去牵媒体转载权是很便宜的，比如我们早期拿IP，谈IP战略，今天谈IP战略就有点扯了，价格已经很高了，囤积居奇一定要早做。我个人认为为什么美国小孩做的东西很国际化，是因为他们身边的环境就是什么肤色的人都有，所以他们做的产品从小就想国际化。我们今天做互联网，如果只是在中国竞争太激烈了，而且BAT太强了，我们做到今天还是想办法跟他们合作，如果你真的是有一个做互联网的梦的话真的可以看国外的市场，有很多的机会。

第五，品牌。品牌是特别重要的事，我有一次跟我太太在电影院看电影，我们看到一段广告，然后出来一个产品的Logo，我跟我太太就在电影院里击掌相庆。我比较爱国，只要中国人有替代产品我不再会选择国外的东西，所以我手机是华为的，而且我身边的只要用安卓系统的都换成华为手机了，很热爱这个牌子，出现那个广告的时候我和我太太击掌相庆，这就是一种意境和情感连接，这种情感连接非常可怕，这种情感性连接以后这个人会成为你的推销员和站台者，今天也有非常多的人听我说了华为这个品牌。我不认为中国的互联网产品不是把价格做到最低，你价格最低自己没有钱赚，你拿什么东西投入研发和海外品牌竞争呢？我觉得首先是品质，品质的前提下价格做到最合理，你有钱赚，然后投入研发拿好的产品去跟全世界竞争，如果只是低价产品去向全球倾销，那中国是没有未来的，那无法成为有价值的企业。

未来我们一起改变世界，谢谢大家！

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