《大佬微直播》达晨创投创始合伙人傅忠红的投资逻辑

《大佬微直播》达晨创投创始合伙人傅忠红的投资逻辑

2016年12月30日,达晨创投创始合伙人傅忠红在花椒做客《大佬微直播》分享主题:中国最佳创投机构的投资逻辑!反响热烈!合作电话:010-57280994

《大佬微直播》达晨创投创始合伙人傅忠红的投资逻辑

陈荣深

大家好,我是《大佬微直播》创始人陈荣深。《大佬微直播》是我们联合了全国500家商会,共同打造的企业家直播课堂,我们会邀请各行业的大佬来分享他们的创业经历和创新思想。

傅总是达晨创投的创始合伙人。傅总,给我们介绍一下达晨吧。

傅忠红

大家好,我来自达晨创投,达晨是一个在本土成长起来的一家有代表性的一个创投机构。我们大概成立了16年,主要投资一些高成长的企业。到目前为止,已经投了370多家企业,有100多家企业实现了IPO和新三板挂牌。

16年走过来,还是积累了一定的经验,所以今天希望有机会跟大家做一些深入的交流。

陈荣深

正和岛里有一个明星的项目叫尚品宅配,也是你们投的,当时为什么会选择投尚品宅配呢?

傅忠红

投尚品宅配的背景,是那时候互联网正在开始往移动互联网转。尚品宅配所处的行业是家居行业,行业里面原来非常非常传统,创业者基本上都是一些洗脚上田的企业家为主,整个产业就是一个相对传统的制造业,中国的设计水平当时还是比较低的。尚品宅配原来是做软件,是为整个家具行业软件服务的,团队的素质是比较高的,然后做出了一套崭新的东西,我们预测,未来改变整个行业的产业格局的创新产品就是一套定制系统。而它是最早开发了一套定制的,专门为家具行业提供、定制IT系统,但是推出这个系统的时候,传统的企业家们都不大去用,因为他们觉得现在生意做得挺好,没必要冒这个风险。尚品宅配的团队就先试一下,从IT行业转到了做家具,做一个定制的示范店开始,然后逐步的做成连锁,做的不错,订单供不应求,还要自己要建工厂进一步发展,因为原有的工厂无法满足它这种快速反应的高频高质量的要求。我们非常看好这个方向,因为它代表了消费者的需求趋势,从一个原来的成品家具变成自己参与家的DIY。他们的定位是一个全屋家具定制,也代表着需求的一个趋势。在这个时间点互联网技术已经起来了,所以他也把互联网最好的技术结合到里面去,所以它能够实现大规模的定制。以前你有这个想法可能做不到,所有的因素都集中在一块,就促进了尚品宅配的高速的发展,所以很快就引领了这个行业。现在你去白云机场等下飞机以后,看到其他企业都是打的全屋定制,实际上他们大部分还做不到这种水平,目前只有尚品宅配能够真正的做到全屋的家具定制,基于这个比较好的设计来快速反应,服务品质得到保证。

这些最新的技术,来打造了一个非常好的平台,所以发展得很好,未来的空间也很大。

他们转型的时候是推着走的,因为原来它是IT企业,不是想做家具,但是选择了这条路以后,规划性非常好,每一年的经营目标都能够超额完成,是有很强的战略分析的团队。他们有采用目标管理机制,自己的产业布局也是有条不紊的推进。所以从此前的一个工厂,现在已经到了5个工厂,这些事情都是战略性的、逐步推进的过程。

《大佬微直播》达晨创投创始合伙人傅忠红的投资逻辑

陈荣深

可以给我们讲讲你们的投资标准吗?还有您个人的投资风格是怎样的?

傅忠红

我们自己总结了大概有6个要素。

第一,找一个高速成长的一个市场。

第二,在市场里面找到最有潜力的企业。

第三,在找到这个企业之后,看这个企业的核心竞争力,要有差异化的竞争力。即使他目前可能做得很好,如果没有很强的差异化的竞争力,没有比较深的护城河的话,可能很快被别人超越。

第四,团队行不行。因为我们投的时候是希望他们能够做成很大的企业,是企业家,不是赚钱的商人。所以我们要对这个团队的判断要花巨大的精力,占比是非常高的。

第五,投的是企业发展的拐点。我们把钱投下去以后,一定要一个加速的成长。原来成长30%,我们投后肯定要有50%左右,这样的话才体现我们的价值,也是让企业真正的借助资本的力量,能够处在高速的发展,反正你也没必要融资嘛,或者说你还是一个平稳的发展,也没必要公司特别是找到一些好的机构,像我们的话,我们主要投钱的话要跟他做很多这个增值服务,所以一起来把它的加速度提升。

第六,企业家除了专心自己的事业以外,他要有理念,对未来会有想法,要走到资本市场去,而且对资本市场有比较正向的看法,会走到上市的途径去。等上市了可能再并购,再把平台打造更大。当然企业家不要过于去沉迷于融资的事,也不要过于沉迷于上市的事,但是要有这个规划。有的企业家就不想上市,就自己嗨,也可能你自己会做成一个成功的企业,但不大会是跟我们资本嫁接的企业。

我比较喜欢打乒乓球,我个人风格像乒乓球。为什么中国乒乓球会这么厉害?乒乓球里面蕴含了中国的一些特质和哲学。乒乓球是要非常有耐力的,你要跑来跑去。但是关键的时候就是一板就要击中,下手要一定要快。我的投资风格就是,前期会做很多的研究,对企业也会根据我们的原则去做筛选,只认准的这个标的,我们下收会非常快。

我们作为一个机构,肯定不能像小平老师那样用感性来投资,我们是科学加艺术的组合,是感性加理性的完美的结合。你不能很理性,完全靠数学模型去判断一个项目,这可能导致所有的项目你都投不了;你也不能完全用艺术的方式去完全很感性的去判断,还是要找到一个平衡点。

陈荣深

创业大街现在已经比原来冷清了很多,您觉得就是2017年,中国的创业环境会还是会像2016年一样遭遇寒冬吗?

傅忠红

我一直对寒冬这两个字有点不是太感冒,去创业大街不是去买商品,你去美国硅谷走一走,那都是很安静的,是大家理性深度的交流的场所,不是讨价还价,吵吵闹闹。以前是不正常的状态,现在相对回到一个正常的状态而已。

2017年,我个人觉得最好的状态就是延续这种状态,不要又变成2015年那种状态,那对所有的人都不是一个好事情,那样太浮躁,都想赚快钱,都想短时间成功。投资一级市场,二级市场也是一样的,所有的大数据分析下来,最后它还是要回归到它本来的价值,所有的股票最后回到本身的内在的价值。所以大家也不要有太多的妄想要等着下一阵风什么时候吹来,可能风太大了,把自己吹上天了,掉下来可能就粉身碎骨了。还是要自己深度的去思考自己的团队,公司的核心优势,自己的方向在哪里,找准方向,义无反顾的往前走。当然可能找一些贵人相助,比方说我们这些靠谱的机构可能是你的贵人,这个是必不可少的。这样的话就变成一个良性循环。

中国人创业可能是各种因素的催化起来的,外在的因素可能会有一些促进作用,但不能成为一个主导的因素,前一年的问题就是就外在的因素变成一个主导的因素。创业者本身的这个因素,反而变成次要了。这是中美最大的差异,美国那些创业者,他是自主、自愿的,确实爱好一个事业,看好一个技术,看好一个方向,就自己扎深进去。就像乔布斯,我就有这个梦想,我要做出改变这个世界的一些产品出来,中国现在还缺少这种创业者。基本上还是在一直找痛点,做一些应用层面的东西。好像我有点想法,我看到了别人目前的产品一点点缺陷,或者说我就忽悠一个项目,我就想赚快钱,大部分人就是这样。但是现在已经随着环境的变化,随着中国人的生活水平的提高,更多有机会去实现自己抱负的一帮人会出来,所以我是非常看好未来中国的创业者,可能逐步的会往美国创业者的那种状态去靠拢。

陈荣深

海归团队、BAT辞职的团队和本土一直苦苦坚持的创业苦逼团队,您会更倾向于投哪一类?

傅忠红

不能绝对地说哪个团队,你统计一下,海归回来创业的团队的成功率实际上非常低。然后太土的团队,创业也是挺难的。你还是要自己有很强大的学习能力,把从土变成创新、时尚。然后像BAT出来的,也有一定的优势,但是也不尽然,因为BAT实际上它的模式跟海龟有一点类似,在BAT里面你可能是个螺丝钉,成功很大程度上是平台给机会。普遍的自己创业的所有事都是自己干的,但是他可能缺少一些要拔高,那如果这三类人能够结合,那就是最佳的状态。

至于谁做领头,这个领头人并不是看你来自哪儿,还是你的气质决定的,企业家是培养不出来的。当然如果学习能力更强一点,就会走得更远一点。

陈荣深

VR和AR都炒得比较热,您觉得2017年还会持续的热下去吗?还是昙花一现?2017年您更看好哪个领域?

傅忠红

未来AR、VR肯定是在更多的地方会应用的,虽然也不会像去年那么热,但是也不会昙花一现。他们逐步的真正的找到它的落脚点,去年很多人杀进来,可能也退出去了,留下的人可能相对找到自己方向的人,就跟其他产业一样,就有一帮有核心竞争力的人逐步的把自己的能力提得更高了,整体产业肯定是发展的往前走。

看好的领域挺多的,以前大家都瞄准移动互联网,未来可能移动互联网逐步的不会是创业的主导方向,但是它会渗透到所有的产业中去,所以应该是创业的环境会更宽阔了。所有的原来的传统产业,以前大家看不起的行业,可能会借助移动互联网来绝地反击,这个是一个巨大的机会。

陈荣深

您作为投资人,自己会不会有一些使命感,感觉自己在帮助别人或者在创造社会价值的?现在面对上市还会十分兴奋吗?还是已经心静如水了?

傅忠红

使命感肯定有,你投了一家企业以后,特别是改变一个行业的时候,是很兴奋的。尤其是行业第一的这种,可能越到后面时越有这种感觉。

上市对我们来说,现在不是值得花很长的时间去集中的事情。上市肯定是好事,对我们来说就退出,有保证了,很高兴。第一家上市你可能很激动,到了后面就把它看了也是个常态了。

陈荣深

最后请跟正和岛的岛亲们讲一下心里话吧。

傅忠红

2016年大家在一块实际上探讨了很多的问题,因为面对的挑战很大。我们正和岛的岛亲们应该是在自己的产业里面都是做的比较领先的,所以首先大家要有信心,未来的中国的经济发展,个人是看多的,非常乐观的,所以要有信心。

第二个,就是还是要不断的去学习创新,如果没有创新,没有学习能力,你可能原来做得很好,也可能很快会被这个社会淘汰。

第三个,不要封闭,与我们创投机构合作可能对你的事业会有很大的促进,所以欢迎大家多合作。大家新年快乐!

《大佬微直播》嘉宾

● 首创集团前董事长 刘晓光

● 分众传媒董事长 江南春

● 360公司董事长 周鸿祎

● 格力电器董事长兼总裁 董明珠

● 58集团CEO 姚劲波

● 万通控股董事长 冯仑

● IBM大中华区董事长 钱大群

● 茅台集团前董事长 季克良

● 华泰保险董事长 王梓木

● 奥康集团董事长兼总裁 王振滔

● 探路者董事长 盛发强

● 猪八戒创始人 朱明跃

● 拉卡拉董事长兼总裁 孙陶然

● 壹号食品董事长 陈生

● 土巴兔创始人兼CEO 王国彬

● 优客工场创始人 毛大庆

● 阳光媒体集团主席 杨澜

● 纷享逍客创始人 罗旭

● e袋洗创始人兼董事长 张荣耀

● 酒仙网董事长 郝鸿峰

● 华图教育董事长 易定宏

● 慧聪国际董事局主席 郭凡生

● 红圈营销CEO 刘学臣

● 1919酒类直供董事长 杨陵江

● 易宝支付CEO 唐彬

● 爱国者董事长 冯军

● 依文集团董事长 夏华

● 正和岛总裁 黄丽陆

● 科宝·博洛尼CEO 蔡明

● 韩都衣舍董事长兼CEO 赵迎光

● 跟谁学董事长兼CEO 陈向东

● 中搜网络董事长兼CEO 陈沛

● 依依短租CEO、原搜房CEO 代建功

● 金百万餐饮董事长 邓超

● 磁云科技董事长兼CEO 李大学

● 鼎盛教育董事长 刘宏冰

● 微播易CEO 徐扬

● 嗖嗖身边创始人兼CEO 程俊

● 恒源祥集团总经理 陈忠伟

● 洪泰基金创始人 盛希泰

● 丰厚资本创始合伙人 杨守彬

● 创新谷创始人 朱波

● 达晨创投创始合伙人 傅忠红

● 约瑟投资董事长、中国航油前总裁 陈九霖

● 亨瑞集团总裁 邹亨瑞

● 美国英文传媒大亨 方李邦琴

● 《胡润百富》董事长 胡润

● 旅游卫视董事长兼总裁 韩国辉

● 中企资本联盟主席 杜猛

● 九三学社中央副主席 贺铿

● 国务院参事、经济学家汤敏

● 民生证券首席经济学家、原国家统计局局长 邱晓华

· · · · · ·等50位企业大佬!

免费参与方式

1.下载花椒直播APP,搜索《大佬微直播》蓝V账号并关注。充值方式:关注花椒LIVE微信公众号,充值更方便、更便宜

2.添加微直播小秘书(微信号:fxzs001)为好友,验证时注明“入群”,他就会拉您入群啦!

诚邀合作伙伴

● 如果您是微信群主,想让您的群免费参与同步转播

● 如果您是媒体,想要全程跟进报道,也请联系小秘书

公众号:大佬微直播,微信ID:dalaoweizhibo


随意打赏

联合创始人 合伙人达晨创投傅忠红达晨创投高洪庆达晨创投李杨达晨创投刘昼达晨 傅忠红达晨创投肖冰创始合伙人达晨傅忠红达晨创投
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。