全球四地召开新财年誓师大会 联想底气何在？

从罗利到米兰，从北京到东京，2017联想誓师大会在全球四地留下了印记。最近几年，外界对于联想的评论声不绝于耳，但事实上，联想依旧是国内乃至全球最优秀的企业之一，走出国门的中国企业中，鲜有企业能像联想这样，从中关村一间小小的传达室，走向世界舞台，并在全球各地，中国、美国、日本、巴西、欧洲、以色列等国家和地区聘用员工和开展业务。

在同时代同类型的不少企业都已经行将就木的时候，联想能够依旧保持不断革新和向前进步，已经是非常了不起的成绩了。在今年新财年全球誓师大会上，杨元庆宣布了联想战略的重大转型，2004年的转型奠定了后来十年辉煌的基础，这次大转型，全球各地的联想人对此也都寄予厚望。

四站誓师，We are Lenovo

作为中国国际化最好的公司之一，联想不仅仅是中国的联想，更是世界的lenovo。所以联想新财年的誓师大会也选择在全世界四个地方先后召开，这其中包括美洲选择在美国北卡州首府罗利，欧洲中东非洲站则选择在意大利，第三场就是刚刚召开的一场，则在中国的北京国奥体育馆，最后一站则选在东京。

每一场大会都是盛况空前，来自各个国家地区的联想员工汇聚一堂，全场高呼“we are lenovo”的场景令人动容，可以看出联想企业文化的深入人心，也可以看出联想员工的蓬勃朝气和斗志。联想之所以在今年搞这么盛大的誓师大会，正式因为要向全球联想人宣布一个重要的战略转变，让联想人能够真切的团结到一起，去为新时代的到来做出更大的努力。

在活动中，杨元庆发表内部演讲，在回顾了2016年业绩的同时，宣布联想将以“设备+云”为核心，实施“三波战略”，全面挺进智能终端和云基础设施领域，杨元庆表示，“我们要为用户提供整合了应用、服务和最佳体验的更丰富的智能终端和强大的云基础设施，让人们的生活更美好，工作更高效。”

经历了移动互联网的波涛汹涌，联想终于清晰的审视了自身的优点和时代的方向，开始总结一条适合自己的转型之路。而这些年的成绩和经验也让联想可以更深刻的认识到自身和时代发展的节奏，通过改变自己的策略，来实现最终步调的一致。从整体来看，还是基于联想PC全球第一的核心优势，在此之上构建的“PC+云”的新常态。

联想的全球底气

今年联想誓师大会选择了四个地方，显然，是对这个重大转折点的重视，要去真正的传递到每一个联想人。同时也因为联想全球化的业绩还是非常不错，所以也应该进行一个总结性的表彰，这样也会让联想文化能够得到全面的弘扬。其实，联想在全球业务拓展的广度和深度来看，还是非常可圈可点的。

在中国，2016年首先保持了PC端的优势，单季度市场份额最高达到了40.1%的历史新高。在欧洲、中东和非洲，PC业务17个国家市场排名第一，消费市场连续12个季度排名第一，商用PC市场份额高达20%，平板业务也在24个国家排到了前三，手机业务也在16个国家排名前五。可以看出，其实联想在PC业务方面，还是基本盘，是大本营，在全球都有长线优势，而在其他设备方面，全球也有不小的优势。

去年联想收购了MOTO之后，开始了移动业务的升级和转型，在国内大肆招兵买马，在国外大肆开疆扩土，一边建立了一套强大的移动业务和数据中心的班子，一边在国外很多地区拿下了手机销量的排名，其最具联想基因的模块手机MOTO Z，作为高端旗舰，在全球销量可喜。只是国内的手机市场厮杀太血腥，所以还有很大的空间可以去发展。智能硬件和智能设备大家只是看到了未来，但还没有形成明确的消费级市场，所以作为未来的目标也很明智。

不过杨元庆还是强调说，最重要的还是云，毕竟云是连接所有设备的数据通道，而联想最大的优势就是拥有绝对数量的硬件外设，目前联想也正在尝试为每一台产品植入联想懂得通信的E-Sim，把所有设备都连起来。这其实很有手机厂商自己做app市场的意思，反正硬件是自己的，连起来之后，带来的想象空间就太大了。

用户导向和联想英雄

其实这次誓师大会真正的改变，还是联想提出的以客户为导向的转变，这个转变不是嘴上说说而已的客户为中心，而是推动组织模式、业务模式、管理方式的根本转变。这一点对于联想来说，是非常重要的，因为不管互联网思维也好，移动互联网也好，其核心都不再是硬件本身，而是硬件承载的用户和数据。

越来越多的共享经济告诉我们，硬件的价值越来越低，而服务的价值越来越高，用户也越来越愿意为服务收费。只有做好服务，服务好用户，才能和用户建立一个新的互动关系，改变过去的渠道销售的2B基因，变成真正的服务型公司。让所有的硬件业务，成为用户服务的内容，这才能让联想立于不败之地。这也是本次联想KO大会的核心之所在。

当然，不仅仅用户很重要，联想自身的员工更是联想的根本所在。这么全球化的员工组成，不同国家不同肤色不同文化的联想人汇聚到一起，为了共同的目标去努力，也是非常不容易的。所以联想推出了一个全球性的荣誉“联想英雄”，这些人是在联想战略执行、客户导向和业务成绩上取得重大成就和突破的人。

这种全球统一的荣誉更容易给联想的员工带来更为一致的追求和价值观，事实上，联想最大的价值还是在全球建立的强大团队，和根植在这些团队心中的联想文化，只要联想人的精神还在，联想就一定能再次创造新的全球化奇迹。而中国企业在充分竞争之后，也必将走向国际，从这个角度来说，联想其实已经远远的走在了前面。

联想这次的改变手笔很大，是一种从灵魂上的重新改变，相信在推进中也会有很多的困难，但改变永远不嫌晚。目前从整个行业来说，在高速发展之后，看似先进的明星公司也都纷纷陷入了困境，毕竟企业还是一个复杂的东西，只有在不断的发展中能不断的自我革新，才能够不断的抓住每一波潮流。这其实也是联想的一个机会，联想三十年应对变化的经验，是联想最大的财富，业务固然是企业的重要部分，但市场风口不断变化，自我进化和变革的能力，才是长久运营的核心。预祝这一次联想的涅槃重生能够大获成功，继续屹立在中国企业的顶端。