创业公司向科技媒体推广自己的秘诀移动新媒体

移动新媒体 • 10年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

之前在创业团队接受媒体采访时是否担心有人看到报道后山寨？媒体又怎样打消被采访者的顾虑呢？那么就详细剖析了媒介PR的状态，或者在这里同样可以再模拟一次解答如下：

1）PR需求

现阶段，借道于媒体口径的，不管是抖数据、幕后爆料还是引用走得很近的人士说，第一出发点都是PR

【排除有部分企业的负面新闻传播基于猎奇心态】

典型的类型：

A、数据魅力，**产品一个月获得了1000万独立用户；**产品一个月获得了2000万的流水。

B、融资传闻，**公司获得了传奇投资人1000万天使投资；**公司获得了国际顶级VC，X和Y的联合注资，公司估值2个亿美元，这个距离上一轮融资仅6个月

C、并购传闻，**公司据传被某上市公司并购，金额超过10亿美元

D、人物公关，**公司CEO讲述**产品的传奇历程，**公司CPO讲述**产品可借鉴的研发心得

E、软文传播，**公司推出**产品，服务器被挤爆，用户流着眼泪表示不愿意离开；**产品推出新版本，试用过的玩家都表示惊呆了

当然PR分为显性PR和隐性PR，一般情况下用户对隐性PR的鉴别力弱些，有些好的隐性PR具有很好的口碑效能，能带动媒体和用户的自发传播

2）被报道的创业者

不管是Mashable、Techcrunch还是Pocketgamer，带有PR成分的文章很少有非自愿性爆料【不排除有开发者无意中被介入，但是这样的案例并不多】，大部分站出来公开数据、号称打开一个新产品新领域，第一出发的都是为产品获得两个层面的认知：

A、从媒体的层面或者更广泛的认知报道，众所周知，权威媒体发声，就有很强的连带效能，这个效能比如说：

a、影响很牛逼的读者，比如说VC，比如说那些有意愿加盟的程序员。

b、影响其他的媒体，这个是最为直观的，一个消息在Edge Magazine发芽，马上就可能在全球各大游戏媒体看到形式各异的翻译文章了，多好

B、影响终端用户，这个终端行为包括：

a、告知，直接向读者告知这一信息

b、再传播，通过口碑的方式或者通过社交化媒体承载工具方式，贴个微信或者发个微博

到了这里，差不多就可以回到原问题了：

创业团队接受媒体采访时是否担心有人看到报道后山寨？媒体又怎样打消被采访者的顾虑？

开发者出来采访其实有几个阶段：

A、预热阶段，透露一些大作小框架，一个不是那么重要的DEMO，当年Botanicula的预热视频唯美得迷死不少玩家

B、产品发布，此处隐去500字

C、产品阶段总结，这个总结大概分三个意图吧：

a、产品表现很好，既然这么好你们都来吧，表现还能更好

b、产品表现一般，已经优化再上线，能带来你想不到的惊喜

c、产品表现很差，已经面壁思过，再悟出新道理了，不信你们看这颗赤诚的心

回到原题，产品从开发者到玩家，营销是必须的中间渠道，再顾忌和遮掩就不算营销了。

文/郑金条，@游戏邦 @慌乱的岛微信：zhengjintiao