接连收购团购巨头 Groupon 在印尼和马来西亚的业务,Kfit 这家健身公司怎么了?

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接连收购团购巨头 Groupon 在印尼和马来西亚的业务,Kfit 这家健身公司怎么了?

今天,健身初创公司 KFit 宣布收购团购巨头 Groupon 马来西亚业务,但未透露具体交易金额。而在今年 6 月份,Groupon 出售了其在印尼的业务,接手的便是 Kfit。

KFit 创立于 2015 年,总部位于吉隆坡,公司采用 Classpass 服务模式,为用户提供不限量的健身房健身课程,会员只需按月付费,就可以通过 App 预约参加各种线下活动和学习,如瑜伽、新兵训练营、武术等等。今年,KFit 调整了业务模式,将会员每月本来可参加的不限量健身课程调整为 10 节课,并拓展服务类别至按摩、水疗和美容等方面。KFit 自创立至今,获得融资总额为 1525 万美元,其中今年 2 月份,公司获得了 1200 万美元 A 轮融资。

KFit 方面表示本次收购 Groupon 马来西亚业务是为了扩展到本地服务领域,实现公司领跑东南亚线上到线下(O2O)模式领导者计划。

为了实现该计划,KFit 在今年夏天还推出了一款名为 Fave 的交易应用。Fave平台为用户提供食品和活动代金券,折扣范围从10% 至 70% 不等。该平台致力于帮助本地零售商,利用网络设备,尤其是移动设备来吸引消费者,这种模式通常被称为线上到线下 O2O 模式。目前,吉隆坡、雅加达和新加坡地区用户可以使用 Fave 服务,在这些地区所覆盖的商家超过 3200 家。

“公司本次收购 Groupon 马来西亚业务,计划在 2017 年初将其业务转向 Fave,并扩大 Fave 提供的产品服务范围,包括餐厅、美容、保健、健身、工作室、酒店、节假日、休闲、娱乐和其他专业服务。”

健身初创企业频频收购团购业务,在外界看来似乎有些奇怪。KFit 联合创始人兼 CEO Joel Neoh 表示:“由于采用 O2O 服务模式,数以百万的中国当地企业实现了蓬勃发展(O2O 模式主要是在中国发展起来),这些平台也已经融入了数以亿计消费者的日常生活中。便利和价格是这种模式的两个主要驱动因素,这一趋势在东南亚地区也是势不可挡。我们希望能够抓住机遇,站在这一新趋势的前沿位置。自从上次收购以来,Groupon 印尼业务已经实现了近两倍的增长。我们相信这种增长规律同样适用于马来西亚业务。”Neoh 于 2010 年在 Groupon 马来西亚地区担任 CEO 职务,之后调整为负责 Groupon 整个亚太地区的业务。

除此之外,我们还需注意到本次收购也反映了 KFit 采用 ClassPass 类似服务模式,可能并没有实现有实际效果的收入,运营模式存在短板。作为率先采用 ClassPass 服务模式的亚洲企业,这也反映了即便拥有品牌和先发优势,健身订阅服务的成功也是非常不易。ClassPass 本尊企业也为实现收支平衡在一年时间内接连提价两次,流失近 10% 的客户,后又在 11 月份取消无限制健身课程包月服务。

KFit表示,本次收购完成后,计划保留 Groupon 印尼地区大约 90% 的员工,其中资深主管可能会调任到 KFit 内部。

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