在微软官方博客谈为什么离开Google:那里已物是人非

36氪  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

在微软官方博客谈为什么离开Google:那里已物是人非

编者按:城外的人可能感觉城里繁花若锦,春风得意;但须不知城里的人却想出走城外,逃离深围。引用古人的话说就是:年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。Google还是Google,但是舵手已换,方向已换。以下是Google技术管理人员James Whittaker在
\n微软官方博客写下的为什么离开Google。我将重点部分摘录出来。

\n

我曾经为之疯狂的Google是一家能不断驱动员工创新的技术公司,而我如今离开的Google则是一家专注唯一(这里指的是社交)的广告公司。

\n

技术上来说,Google一直是家广告公司。但是在过去的3年里,你很难感觉到它就是广告公司。如果真要说它是广告公司,那么你可以将它比作是拥有好节目的电视台:用好的节目来吸引广告商。

那时舵手还是Eric Schmidt,广告给人的感觉就都是在幕后。而Google自身则像一个创新引擎,通过创始人奖金、同事评优以及20%的自由时间等来驱动员工不断的创新。论坛如App Engine、Google 实验室以及其他的开源项目等扮演着我们创新的练兵场。而正是从这架创新机器里诞生了诸如Gmail、Chrome等战略般重要的产品,而它们也都来自底层员工的创新。

在这样的环境下,你不需要进入核心管理层才能取得成功。你也不需要很幸运获批一个很漂亮的项目才会有好的职业前程。任何有想法和有能力的人都能获得认可。

但是物是人非,那已经是过去
\n。

新舵手Larry Page发誓要改变Google在与Facebook竞争中的不利局面。因此社交成为了公司强制的战略,由此而产生了新产品Google+。甚至这个名字都让我感觉到不安,搜索要社交化,Android要社交化,曾经一度较为独立的YouTube也要社交化…更坏的则是创新也要社交化。任何不以Google+为中心的idea都被认为是分心。

也正是在这样的战略下,20%的自由时间黄了,Google实验室关了,App Engine的费用提高了,过去一直免费的API也开始收费。

Google公开宣布“目前互联网上的分享模式还是断裂的”,只有Google+背后的群策群力才能修复它。你应该欣赏Google集结一切力量应对威胁的态度。但是很遗憾的是世界还是那个世界,分享的模式仍未改变。

事实也证明,当前的分享模式并非断裂而且还运行的很好,只是Google不在其中罢了。人们仍然在快乐的分享着,Facebook大撤离从未真正发生。我甚至都无法让我处于青春期的女儿多看一眼Google+。她说:“社交不是产品,而是人,人都在Facebook上。”

昔日的Google靠内容赚钱,就如电视台一样:制作最好的电视剧,然后吸引最大的广告收入。但是今天的Google看起来似乎把更多的精力放在了广告本身上。

也许Google是对的。也许未来真的是需要你尽可能多的了解人们的生活。但是良禽择木而栖,昔日的Google是一个工作的好地方,今天的Google呢?

随意打赏

google translategoogle chromegoogle playgoogle离开中国google和微软google搜索google地图google翻译google博客微软官方商城
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。