这是一篇穿越稿，在双12这天带你去昨天线下活动商超走一遭

双11狂欢的余热还没散去，双12就又来了。

虽然明知不会有双11的阵势，也并不会达成双11当天动辄千亿的交易额，但商家们仍然不遗余力的利用这天想方设法的达到倾销商品的目的。总之，一年也就这么一天双12，商家们不仅要搞事情，还要搞一件大事情。

这不，从周六（11月10日）开始，马云爸爸就带着支付宝口碑在线下打响了双12的前哨战，作为一个媒体工作者，自然要时刻关注热门的新闻。但是作为一个不怎么热衷购物，这种狂欢的节日距离自己就比较远，因为平时除了必需品之外，确实不怎么买东西。

所以很惭愧，双11当天天猫交易额1207亿，以及全网1800亿元交易额中，也没有贡献一分钱。

来一场双12活动线下商超之旅

昨天，恰巧赶上值班，下午正四处搜寻有没有合适的选题可安排时，忽然手机里看到支付宝这样一条推送：1212抢5折继续嗨，超市满50返50火热进行中，赶紧出门。

于是，响应马云爸爸的号召，就真的出门了......决定到附近的永辉超市看一看，同时也抱着两个目的：1、双12活动商超现场究竟有多嗨？2、顺便买点东西，体验一番。

走了大概十分钟路程，就到了永辉超市，远远便看到门口红色横幅，“送50”、“满一送一”几个大字尤其显眼。莫非真的如此实惠？于是加快脚步，距离很近的时候仔细瞅一眼横幅，原来是“满50元送50元（礼金券）。

这家永辉超市的入口，被支付宝活动的红色横幅包围着。

看到这里时，潜意识有个声音在说：想要拿到这50元并不是这么简单。但既然都来了，就只好进去。

走进超市，第一感觉是明显比以往周末时候购物的人要多，甚至可以用拥挤一词来形容。看来支付宝的双12活动还是卓有成效的，至少吸引到更多客流。根据支付宝官网的数据显示，在12月10日（周六）当天，有4900万人用支付宝出门吃喝玩乐买买买，其中85后年轻人占比66%。

事实上，这次双12活动，也有一个明显的感觉是：线下甚至比线上火爆的多，俨然成了线下商家的狂欢。

而根据对超市现场大致的观察，中年夫妇确实占了不小的比重，其次就是老年人居多，大多聚集在水果、蔬菜、肉类等区域。

进入超市之后，明显感觉到比以往客流量高很多，人头攒动、过道拥挤。

在跟一位工作人员闲聊时，她说这两天超市做活动至少增加了一半的工作人员，除此之外还有导购人员。在蔬菜、水果区，为了减少排队时间，超市甚至搬来了自助称重称，就是下面这个东西：

这台自动称重机旁也排了长队，好不容易拍到一张全身照。

有意思的是，在逛超市买东西的中途，一种水果吸引到自己，毕竟还是第一次知道柚子的名字叫：三十年土豪金。

对，就是它，土豪金柚子～

看来，不只是科技产品热衷土豪金颜色，连水果也冠上土豪金的名号来吸引消费者了。还别说，这种土豪金柚子真的比周围的几种柚子要贵一些。不知道柚子看到当下科技厂商们力推土豪金是怎样的一种感受，毕竟人家柚子天生是显贵的金色，而科技产品则是后天镀上去的金色。

说到这里，基本上该买的都买了，到了出去结账的时候，刚到收银台，就看到每个收银台前高高挂着一个“欢迎微信支付”的挂牌，同时银联也在做活动，这难道不应该是支付宝的主场吗？

收银台的上方，赫然挂着微信支付的吊牌，十分的显眼。

结账时，总共花费了112.06元，符合活动要求，支付宝系统很及时的送了50元的代金券，不过却是两张25元的代金券，而且这两张代金券必须满足两个使用条件：1、只能在12月19日至12月31日期间使用；2、每笔订单必须满150元才可以使用，也就是说至少要花300元，才能真正拿到这50元代金券。

代金券使用必备的两个条件。

所以，整个购物过程总结下来，得到以下几点信息：

1、周末平时宅在家里的小年轻，因为活动会出来逛超市了

2、大爷大妈们使用支付宝支付的很少

3、即便使用了支付宝，没能现场立减，表示很失望，下次也不知道如何使用代金券

4、当对他们说明代金券必须符合以上两个条件是，不少人表示：这不是又要多花钱了吗？和平时有什么两样？

5、微信、支付宝、银联，三方争抢支付地盘依然十分激烈

背后隐藏的是巨头之间的“新零售”争夺战

事实上，在逛超市的时候，地面上还看到了京东到家的广告贴纸，与支付宝活动的海报形成鲜明对比，只是由于人来人往过于频繁，导致没能拍到完整的照片。不过，这个时候也忽然想起，支付宝和口碑可是在京东的地盘啊，加上微信支付也在猛刷存在感，这背后俨然可以看出巨头们布局线下、新零售的一场战役。

为什么这么说？

2015年8月7日，京东就战略入股了永辉超市啊。当时根据双方协议，京东入股永辉超市的价格为每股9元（约1.45美元），总价值为43.1亿元（约7亿美元）。通过这一交易，京东集团将持有永辉超市10%的股份，并可以任命两个独立董事。毫无疑问，作为京东首次重投线下超市，刘强东是希望通过这一方式加强在O2O领域的合作，试图与生鲜、京东到家做整合，解决渠道最后一公里的问题。

但是才过了三天，2015年8月10号，阿里巴巴就宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东，这意味着阿里直接攻进了线下零售，联合苏宁线下的大家电打配合阻击京东。值得一提的是，早在2015年7月19日，公告就显示阿里巴巴已经持有银泰商业的32%股权，成为单一最大股东，这一举动也视为阿里巴巴入侵实体商场的大动作。

眼看阿里线下的扩张态势，京东也可谓动作频频，除了永辉之外，也搭上了沃尔玛这条大船。今年6月21日，京东和沃尔玛达成合作，京东获得沃尔玛旗下1号店资源，沃尔玛获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。

到今年10月，沃尔玛增持京东股权至10.8%，并获得京东董事会观察员资格，沃尔玛也一举成为京东第三大股东。

同样，今年10月苏宁易购与阿里巴巴拟共同出资10亿元设立重庆猫宁电子商务有限公司，目的就在于推动电商、供应链、O2O运营模式等方面的业务合作。

这一次阿里巴巴旗下支付宝和口碑把双12活动做到了京东的地盘永辉超市，也足见其野心。但反向也验证了阿里巴巴基石业务电商活跃用户增长速度放缓的同时，不得不把触角加速伸向线下，为马云口中所说的“新零售”打基础了。

事实上，马云、刘强东也不只一次对未来的零售模式进行过解读。比如，马云说未来只有线上线下和物流结合在一起，才能诞生出真正的新零售。而刘强东则说，未来的零售是无边无界，不分线上线下。

那么，我们至少可以预见，在即将到来的10年、甚至20年，当电子商务逐渐消亡，恐怕就该严肃的讨论谁是零售之王了。