重新解构《万万没想到》：屏幕背后那个略显严肃的叫兽，有着一颗进军电影大荧幕的野心

万万没想到，啦啦啦啦~

这段脍炙人口的旋律，在优酷上已经累计播放量超过20亿次。那个眼神呆萌，表情贱兮兮的二货王大锤，在网络上的受欢迎程度丝毫不亚于各路失足的偶像艺人。

伴随《万万没想到》的持续火爆，一家名为“万合天宜”的影视公司，也越来越多的出现在大众的视野。当年红极网络一时的蠢爸爸叫兽易小星，如今已经成为中国最火影视制作公司的创始人。正好应验了剧中的那句台词——今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起。

成名于网络剧的万合天宜，拍摄大电影才是野心和归宿

见到叫兽的时候，他正半坐在椅子上用手机处理邮件。叫兽现在平均每天有近200封各式各样需处理的工作邮件，工作重心主要在项目产品的推进，以及质量的把控，包括《万万没想到》、《报告老板》等现有产品的升级、正在拍摄的《名侦探狄仁杰》等等。

这些同时推进的产品线中，最最最核心的当属现在正在筹拍的大电影计划，当然这也是现阶段叫兽最大的压力和挑战之所在。大电影和网络剧截然不同的对话环境，是叫兽和万合天宜都之前都不曾尝试过的东西。Hold住一部大电影完整的制作周期和流程，迫在眉睫。

“短片的语法和环境，与大电影完全不同。短片说话环境，只是通过屏幕来对话的，但是电影是在剧场里面完成对话，对话环境完全不同，这是需要重要考量的一个目标，但这也是一个短片作者向一个电影作者进行演变必须迈过的一个坎，一旦迈过去就彻底迈过去了，就找到自己的路了，如果没有迈过去的话，可能还要再沉淀几年，再打磨几年，或者说一辈子也迈不过这个坎，那有的人天生就是要当导演的，有的人就不是，试一试才知道嘛，无所谓的。”

在我看来，除了对话语境不同的挑战外，叫兽还要面对的一个挑战是，从网络视频短片到大电影，如何去挑战观众对万合天宜视频即有的印象。因为网络视频可以是高密集度搞笑段子的集合，但如果影院的大电影也是依赖高密集度的搞笑段子，那就真的搞笑了......

叫兽反而比较看淡这个问题，他的核心理由是，不管是《万万没想到》还是《报告老板》这样的作品，本质是是故事而不是段子，这是叫兽一直以来对内容的要求，做故事而不是段子，电影的本质也是故事，这两者是相通的，所以不存在内容上的不适应。

另外做大电影其实是现有IP的升级，把现有的《万万没想到》和《报告老板》的优质角色进行包装升级。叫兽自己也很清楚，有可能上映的第一部大电影收益还没有《万万没想到》前两季高，但这个需要时间慢慢积淀，等到形成规模后，更多的产品可以电影化，形成集团军之后，势能就会开始释放。

而更大的自信则来自叫兽自己的数据调研，用他自己的话说就是，他是一个完全依赖数据决策的互联网人。根据他的预判，进入电影院去观看万合天宜大电影的人，大概只有10~15%是看过《万万没想到》的观众，80%~85%是没有看过《万万没想到》的观众，大电影要抓住的是那帮人。

依赖数据决策，叫兽颇为自豪的还有《万万没想到》第二季的播放量，“用户觉得《万万没想到》第二季没有第一季好看了，但数据说明第二季更受欢迎，那我觉得方向就是对的，只看数据，完全基于数据驱动，我在这方面其实挺冷酷的。”

就像叫兽自己说的那样，大电影这个坎，一旦迈过去就彻底迈过去了，就找到自己的路了。所以即便是被骂了N年江郎才尽，在他看来也还OK。现阶段用户数量才是第一目标，因为仅仅依靠视频网站的这批用户，远不足以支撑叫兽想要做影视传媒巨头的愿景。

解构容易建构难，万合天宜的内容尺度是，放在电视上和父母一起看，不会觉得丢人和羞耻

相信看过《万万没想到》或者《报告老板》的观众大多有这样的印象——高密集度网络热门搞笑段子。但我没有想到的是，叫兽对网络热点的采用是极其谨慎的，甚至是持反感的态度。

“在内容的创作上我是很反感去贴网络热点的，网络热点会很快消失， 你永远赶不上， 你一旦开始使用，就说明已经过时了，这会造成创作者偷懒，因为很多东西信手拈来，你不需要再去动脑子了。”

“你会看到很多人做网络节目会有一个趋势，他们觉得把网络上的热词，热门事件，拿来弄一弄， 这就是一个很好的网络节目，某种程度上来说是的，但这会造成创作者的一个懒惰，以及不思进取， 你永远是对那些东西进行解构。”

“你直接对整个事件进行解构，破坏进行重组，以一个更加光怪陆离的现象展现在观众面前，所有的网络受众就会为此而欢呼，这就是网络热门事件的本质嘛。”

“那你在做这样东西的时候呢，是解构，解构容易，但建构难！因为能够留下去的，能够竖立在这片土地上的，永远是已经修好的建筑，是你花费心血修起来的建筑，这是建构，你要打造一个故事，打造一个世界，这个事永远是最难的，也是最考验创作者的。”

基于对内容解构和建构的理解，叫兽对自家视频的核心要求是， 建构必须大于解构 ，这样做出来的内容才是故事，这是内容创作的本质，也是做大电影的核心要求。对编剧的要求则是，“授人予鱼不如授人予渔”，应该是学会创作的方法，而不是现成的东西拿过来用。

就像之前所说，像大电影这样在剧场里面完成对话的环境，不可能通过特别恶搞的东西来支撑。所以叫兽对内容尺度提出的要求是，“ 把我们的视频放在电视上和父母一起看，不会觉得丢人和羞耻 。”

不过话说回来，这类无厘头的内容，父母也确实需要在子女的陪同下观看......

网络视频的广告模式外，叫兽也想玩转粉丝经济

之前优酷出品《万万没想到》的制片人袁玉梅曾经向媒体《 好奇心日报 》透露，《万万没想到》第二季整体广告收入已经超过了3000万，高于外界之前所说的2000万，同时也是第一季的3倍。根据优酷后台的数据统计，《万万没想到》的男性观众比例超过了60%，所以最先吸引了男性品牌广告主的投放，游戏、互联网电子产品、快消是三个最大的品类。

内容需要靠广告来支撑，不仅仅是万合天宜，现在主流的卫视节目亦是如此。不过即便是靠植入广告这种简单粗暴的方式，《万万没想到》这种单季超过3000万的营收在网络视频中已经算凤毛麟角了，万合天宜的变现能力已经毋庸置疑。

不过我很好奇，商业化运作的网络视频，当内容和广告出现矛盾的时候怎么办。对此叫兽很自信，“因为我自己非常知道广告商想要什么，我现在想拍的其实就是跟商业利益非常契合的。如果说有一天我拍的东西和商业社会不太契合的时候，那就没办法了，就妥协呗。”

叫兽的底气除了来自《万万没想到》超强的变现能力外，更来自视频背后庞大的粉丝群体。叫兽个人在微博上有接近600万粉丝，万合天宜的其他几个主创也差不多在同样的数量级，粉丝经济才是叫兽接下来想要挖掘的金矿。

叫兽对粉丝经济的认知是，聚拢更多粉丝的力量，在给他们提供服务的同时，进行一些有可能的尝试，“我们不是说想赚粉丝的钱，而是说借助他们的力量可以做很多事情，大家在这个平台上完成互动，然后我们从中获取利益。”

提到粉丝经济，我问叫兽有没有欣赏的互联网公司在粉丝经济上做得还不错的，叫兽几乎没有任何迟疑——“小米”，丝毫不避讳对小米粉丝经济的赞赏，“我很欣赏小米他们做事的态度，以及做营销的方法。”

还有个意思的细节是，虽然优酷后台统计《万万没想到》的男性观众比例超过了60%，但叫兽在各地做新书签售的时候，现场来的大部分是女性观众，去过的14个城市无一例外。其实这也是做大电影的原因之一，不断拓展粉丝群体，仅靠宅男远不足以支撑一个大规模的影视集团。

屏幕后面那个略显严肃的叫兽，只想做一个安静的美男纸

和叫兽聊天，最大的一个感受是： 他！一！点！也！不！搞！笑！ 和荧幕上那个欢脱的形象比起来，现实生活中的叫兽略显严肃，更准确的说是，思路清晰，反应敏捷，对自己做的事情有极其清晰的认知，对产业有自己精准的判断，甚至还有一丝冷酷。

面临大电影的挑战，以及同时在推进的十多个合作项目，叫兽现在的压力可想而知。不过叫兽也丝毫不避讳说自己就是个尖酸刻薄的人，“我就是个非常刻薄的人，做的不好会骂你蠢，即使当面不骂也会在心里骂，丝毫不留情面，我平时也不太会处理人际关系。”

“我是属于那种将军型的领导者，自己扛着两把菜刀就先上了，所以你必须跟着我一起往前冲，你要是被我看到偷懒或怎样，我肯定一刀就剁过去。”对于自己的这种领导风格，叫兽显然很享受，最直观的变化就是公司的很多人确实成长起来了。

“除了个人魅力，我没有别的解释。”

微博上近600万的粉丝，自诩拥有个人魅力的叫兽也算是彻头彻尾的大V明星了。对待自己的“明星身份”叫兽反而比我想象中要淡定太多，“我不觉得自己很火，也就还好而已，有一部分人知道，脑残粉其实也不是特别的多，现在我们聚集粉丝的方式也没完全做起来，现在路人比较多。”

36氪 ：叫兽，如果有一天你不红了，你会做什么？

叫兽：先挣够足够多的钱，然后我想做点比较安静的事情，比如写点东西，拍点自己想拍的东西，有点那种远离江湖纷争的味道。你不可能永远是武林盟主，永远会有新人出来。退居二线可能是很快的事情，可能40多岁就退居二线了。

最后，我想引用一个知乎上的问答作为结尾，那个生活中略显严肃的叫兽，始终还是叫兽——

知乎 ： 叫兽易小星将来会不会成为第二个周星驰？

叫兽 ：我这样的男人，注定只能成为第二个吴彦祖......

[ 36氪 原创文章，作者: WANGJINGYU]