对比:雅虎与Facebook收购策略

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说到科技公司收购大户,雅虎绝对位列榜首, 数据显示,2013年雅虎收购了22家公司 。最近梅耶尔又花了6.4亿美元收购了视频广告平台BrightRoll。

随着阿里巴巴上市,雅虎口袋里又充裕起来了。

在阿里巴巴进行首次公开募股之后,雅虎持有的现金大约为103亿美元,相较苹果公司为38亿美元和谷歌为135亿美元。在公司现金流方面,雅虎的持有量要高于Facebook的90亿美元,但因其低于Facebook的市场价值(460亿美元vs 2110亿美元),所以在股权分配上无法与Facebook媲美。此外,苹果和谷歌两家公司的市值还都要比Facebook高出许多。

但是雅虎也被称为"吃肉不吐骨头"的初创企业终结者 。很多被它收购的产品或服务后来都被它关闭了。

那么问题究竟出在哪?也许是因为雅虎一直秉承着“人才收购”的战略,而且雅虎希望成为一个“移动优先”的企业,所以不断地收购移动初创企业为我所用。

另外或许还有一个原因,就是梅耶尔在雅虎所处的地位,以及雅虎面临的竞争

Chegg(教科书租赁网站)CEO、雅虎前COO Dan Rosensweig认为“问题在于: Facebook、谷歌以及苹果公司都能给出更高的报价。梅耶尔该如何出价才能如愿以偿?”

Rozensweig认为 耶尔在进行潜在并购时必须充当配角 。梅耶尔还必须说服雅虎的董事会给予她类似于扎克伯格在Facebook所拥有的决策空间,然后对扎克伯格的并购策略进行效仿。

那么扎克伯格是如何进行收购的?他在进行大规模收购时并没有大张旗鼓。相反,他大多数时候似乎只是按照自己的套路进行,直接与目标企业的首席执行官进行接触(通常是一次长时间的散步)。通过有意地对公司所有法人和法律顾问的回避,扎克伯格不仅加速了收购的进程,并且也降低了泄密的可能性。

这就是为什么Facebook所进行的三次大规模收购——WhatsApp, Oculus 以及Instagram,在正式宣布前没有被记者盯上的原因。而且,当一个并购过程足够快速和悄无声息时,出现竞争对手的可能性也会大大降低。仅仅是看当初雅虎收购Tumblr(最终成功)的事例就会知晓,当初因Facebook放出二者正在进行协商的消息,事态发展几乎完全失控。

不过可以肯定的是,梅耶尔在雅虎的影响力无法与扎克伯格在Facebook的影响力相提并论。梅耶尔并不是雅虎的创始人,也没有持有大量具有投票权的股票。但是如果董事会真的仍然对她的眼光持信任态度的话,就应该给予她足够的资金,并且让她在不受任何干扰的情况下进行谈判。显然董事会依据信托责任会批准任何交易,但是提出任何让梅耶尔对进展进行详细汇报的要求都只会让她举步维艰。

雅虎仍旧可以对大笔交易进行争夺,但前提是雅虎能够找到适合自己的方式。


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