只管去踢：安踏出击足球，第一招抢占青少年人口

10月26日，安踏体育在广州高调宣布“只管去踢”足球战略，宣布正式进军足球市场。

安踏“只管去踢”足球战略，包括赛事、教练、装备、场地全方位的四大计划，其主旨均为扩大中国青少年足球参与人口，“高质量、高水平的青少年足球后备人才是国家足球运动水平发展和提高的基础，”安踏体育执行董事郑捷表示。

安踏将携手江苏省体育局打造江苏省青少年足球联赛，覆盖省内小学、初中、高中超过1000所学校，举行超过20万场比赛，预计每年有近20000名青少年参与其中，此模式未来将复制到其他省市;联合恒大足球学校，每年推出4期青少年足球培训，并计划在未来3年内为青少年足球培养超过2000名高水平足球教练;同时，准备与舒华展开场地建设合作，建设和推广“笼式足球”，利用其模块化、适应性强、安装方便等优势，解决中国足球场地不足的现状。

此外，安踏已收集全国超过16000名青少年的脚型数据，研发符合中国青少年脚型的专业足球鞋，并针对天然草皮、人工草、沙石地、地板、塑胶、水泥地等各场地推出全系列产品，其足球鞋产品即将推向全国市场。

齐鲁证券有研究称，足球是体育产业最大的单一项目，产业链涵盖装备、赛事转播、商业赞助以及博彩等，全球年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，按照中国体育产业2万亿市场空间计算，未来，足球产业市场空间在8000亿以上。

中国政府现高度重视足球发展，已出台足球改革方案并积极推进，业内普遍看好中国足球的未来。郑捷透露，鉴于巨大的市场潜力，安踏准备将足球打造成未来的核心品类，形成足球、跑步、篮球三大品类鼎足而立的布局。此前，国内体育运动品牌李宁、特步等均已表示对于足球的浓厚兴趣。

据了解，2014财年，阿迪达斯足球产品线收入达到21亿欧元，约合150亿人民币，耐克也超过百亿人民币量级，而国内体育品牌足球产品的收入规模普遍较小。安踏此次启动足球战略，短期内对其财务贡献较小，长期看，则有望成为其业绩新的驱动力。

（来源：二十一世纪商业评论）