专访华为云中国区副总裁胡维琦:加速企业智能升级是华为重要战略

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11月8日,2019中国协同管理高峰论坛在北京举办,华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示,数字化会让所有企业都将成为数据驱动型,而数据是最重要的资产。演讲后,胡维琦接受了网易科技独家专访,进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位,以及与致远互联合作的更多细节。

专访华为云中国区副总裁胡维琦:加速企业智能升级是华为重要战略

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位,胡维琦明确表示,智能化在华为的整体战略中,占据非常重要的位置,原因在于,云化解决的更多的是资源节约的问题,但是云化并没有解决价值发现和利用的问题。而智能化,可以通过云化在资源节约的模式下承接数据,并可以将这些数据的价值发挥出来。

胡维琦介绍,华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入。第一、华为自研芯片,包括深层芯片,在人工智能场景既可以做推理,也可以做训练,其整体的性能和性价比,在业界处于领先水平;第二、华为提出芯片使能层,大大提升了芯片的使用效率;第三、在人工智能生态方面,华为一方面与高校合作,普及工具和能力,另一方面与企业合作创新,共同寻找场景的落地。此外,在软件生态伙伴合作方面,通过诸如与致远互联的合作,华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中。

5G+AI时代,企业上云有何难点?

2019年是公认的5G商用元年,在5G+AI时代,企业上云会遇到哪些困难?对于此,胡维琦分析,主要有以下三点:首先,是企业主观念的转变。胡维琦认为,对于企业主而言,最关心的是企业上云之后,究竟带来了什么样的价值,企业上云以及实现智能化管理后,将面对企业整个的生产流程、组织架构,甚至商业模式的改变。因此,企业上云,首先需要面对的,就是企业主在认知层面的改变。

其次,胡维琦认为,在认知改变之后,企业主就会面临一系列技术问题。此前企业中的IT流程,并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型。此外,成本的提升和数据安全的顾虑,也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难。针对以上问题,胡维琦认为,随着中国企业经营的规范化,企业主的顾虑会逐步的打消。企业要扩大经营、上市乃至全球化,势必要做到规范化的经营和操作。同时,对企业主来讲,核心资产放置在第三方,一方面需要一些法律法规的保护,另一方面,第三方也要坚守业务和道德的边界。

云1.0与云2.0有何变化?华为云与致远互联可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中,胡维琦认为,最为明显的变化体现在几个方面:首先就是上云企业对象发生了变化,在云1.0时代,更多是互联网和中小企业选择上云,而云2.0时代,政府甚至大型2B企业用户,纷纷选择上云;其次,企业上云的动机发生了变化。此前企业上云更多是从成本角度考虑,而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术,帮助企业进行数字化转型和智能化转型,提升企业生产效率,乃至发展企业新的商业模式;最后,云2.0时代,企业上云的关注点也发生了变化。在1.0时代,企业更关注成本,而在2.0时代,选择上云的企业,更关心其选择的云厂商的战略,是不是与自身匹配,甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。

谈到华为云与致远互联的合作,胡维琦表示,由于二者均为各自领域的TOP厂商,因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。致远互联主推聚合生态,而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地,二者在理念上具备很高的契合度。理念之外,胡维琦认为,华为云定位于基础设施与解决方案,致远互联定位于企业运营中台和业务解决方案,二者之间的能力互补也十分重要,而这种互补,也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力。

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